5S管理与企业安全生产

阅读:158 时间:2020-09-21 09:43:29 A+ A-

5S管理与企业安全生产

求正简介




本公司(广州求正企业管理有限公司)成立于2008年,是华南地区较为知名的实战类咨询、培训服务商。公司由60多名经验丰富的资深实战专家及实力派培训师、咨询师合伙人组成。主要为企业提供精益战略、精益运营服务等咨询服务,包括精益变革、运营、各类精益工具训练导入、组织文化、卓越班组、各类改善系统等方面的工作。求正改善始终坚持以TPS核心之“改善”为魂,并结合“精益求精、正直诚信”的运营规则,不断提升服务质量,不断为客户创造价值,努力打造中国一流的咨询服务平台,成为中国企业最信赖的企业管理咨询服务机构。


近年来,企业安全生产事故频发,无论是政府还是企业都高度重视企业的安全生产。5S管理作为解决企业安全生产问题的有效方法,逐渐进入越来越多企业的视野。

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5S管理起源于日本,1955年,日本的5S宣传口号为“安全始于整理,终于整理、整顿”。当时只推行前两个“S”,推行的目的仅为了确保作业空间和安全。后续因生产和品质控制的需要而又逐步提出了清扫、清洁、修养等其他S”。以至于现在,“安全”也作为了5S管理中的第6个“S”。5S管理中内容由简至繁,由浅入深,是一个循序渐进的过程,每一个环节都会给企业的安全生产带来意想不到的收获。

1、“整理”是安全生产的前提

整理是将工作场合中的“必要的”和“不必要的”物品进行区分,处理掉不需要的东西,以防止物品的混乱摆放,便于员工的取用,有利于现场的管理。在生产过程中,常常看到锐利的废边角料随意丢弃,有害及易燃易爆的废气化学品放置在车间点的各个角落,过道被一些无关紧要的物品占用,严重影响了搬运和人员的走动。这些现象都为安全生产埋下了的严重的隐患,如果处理不当,就可能造成重大的安全事故,给企业和员工造成不可预估的损失。通过“整理”刚好就可以消除这些隐患,给员工清理出更加广阔的生产空间,减少安全事故的几率,为后续5S管理的实施打下基础。

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2、“整顿”是安全生产的要求

整顿是指将需要的物品,根据工作人员的使用顺序和使用频次确定合理的摆放位置,并且明确标识,针对性地设置定点、定位、定量,确保工作场所的整齐性和清楚性。尤其是化工行业,对现场存放的化学品要进行明确标识,并且贴示危险警告标识,对于易燃易爆的物品要设置专门的防爆装置和防泄漏托盘进行存放。之前有一个安全事故案例,是某企业的一名员工看到现场一桶没有标识的液体,用手去触摸,结果这是一桶未处理的高浓流酸,之后送往医院紧急处理,住院一个月情况才有好转。这仅仅是个人安全,因为物品的摆放和标识不清楚引起的重大爆炸事件不在少数。在生产过程中,原材料、半成品、成品、工具的摆放和标识,高危险物品和电源线路的处理的防护措施,都是企业需要考虑和重视的。做好现场的“整顿”工作,是企业安全生产的必然要求,只有这样我们才能营造一个整洁的环境,才能让员工更加安全高效的工作。

3、“清扫”是安全生产的保障

清扫是指彻底进行设备、工夹具、作业台等的清洁,清除灰尘、材料屑、油污等环境杂质,创造安全、高品质的工作环境。对设备的定期点检、清扫,对“污染源、故障源、危险源、困难源、浪费源、缺陷源”六源问题的寻找和清除,可以确保设备的有效运行,增加设备的使用寿命,保证产品的质量安全,避免设备滴漏造成环境危害和安全事故的发生。对于地面的清洁也必不可少,否则,员工可能会因为地上的一摊油污滑到,给员工的身心和企业的生产带来严重影响。进行定期的清扫活动,会为企业提供一个清洁安全的工作环境,在一个清洁的工作环境中,那些问题和安全隐患就会逐一被发现,为企业的安全生产提供重要保障。

4、“清洁”是安全生产的保证

清洁是指将“整理”、“整顿”、“清扫”进行到底,维持成果,保持最佳状态,并使之制度化、标准化。在进行“清洁”工作的过程中,要借助红牌作战、目视化管理以及检查表等工具,将前面的成果逐步制度化、流程化,培养员工良好的工作习惯,形成卓越的企业文化,让员工在优美的工作环境下积极工作,保证企业安全有序生产。

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5、“素养”是安全生产的根本

素养是指对于规定了的事情,大家都按要求去执行,并具备强烈的安全意识,养成良好的发现问题和解决问题的习惯。讲究礼节,与同事友好相处,创造轻松、和谐和积极向上的人际环境。对于企业安全生产,“人”是绝大多数安全事故的制造者,只有人的素养提升了,安全生产问题才能得到根本性解决。而员工的素养提升就需要将5S管理的内容逐步落实,形成制度和标准,最终形成习惯和素养。同时,当人员的素养得到了提升,5S管理的持续推行,5S文化的长期塑造,就会越来越轻松,如此,形成良性循环,不论是企业的安全生产还是现场管理问题,都会迎刃而解。

经实践证明,5S管理的推行对企业安全生产的提升是直观的,效果是立竿见影的,5S管理是现代企业提升现场管理水平、确保安全生产、营造良好企业环境、塑造卓越企业文化不可或缺的方法。

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