2020年10月21日下午，芜湖三花制冷有限公司人力资源管理提升项目阶段总结会在芜湖三花制冷会议室顺利召开。
由佛山市市场监督管理局举办的2020年先进管理模式专家现场诊断活动拉开帷幕。2020年9月24日，广州求正企业管理有限公司受邀作为先进管理模式专家，对广东邦普循环科技有限公司的QCC改善咨询项目正式启动。
富士离合器NHC“老板组”通过几个月的精心准备，将课题“贴合2直行率改善”成果在发表会上作了展示。最终，通过激烈的角逐，富士离合器“老板组”凭借“贴合2直行率改善”成果荣获CHAM第十三届NHC发表会供应商金奖。
对管理者提出要求，“认识”、“学习”、“沟通”，简单的三个词，需要管理者们用心、用行动去实践。特别强调：“组织和各级管理者要作为绩效改善和提高的有效推动者，而不要仅仅作为员工绩效和能力的评定者”。
如何才能牢牢控制住企业的生命线，本次《QCC小组推行活动实务》课程，李老师给出了更具落地性和实操性的讲解。李老师运用自己渊博的理论知识和多年现场QCC改善辅导的经验，对QCC改善辅导的重要性做了阐述，通过大量案例的分享和指导，带领学员们学习如何去塑造自己员工的QCC改善意识，紧接着又紧抓QCC改善管理两大主线，从工序QCC改善的方法和工具、标准化作业等方面做了讲解，过程中穿插相关行业的QCC改善管理案例，让不同企业的管理者们都能够体会到适合自己的QCC改善管理方法。
经过这次活动，我们坚信只有将现场改善辅导做好做对，做到认真务实，才是对新华强有限公司和他们的员工的最好的福利，只有做大做强，我们才能站在企业的前沿，让中国企业走向世界。
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