2016年11月21日，格力电器（中山）小家电制造有限公司管理层参访了我司在佛山川东磁电股份有限公司开展的精益项目，本次来访主要是相互交流精益改善的实践经验。
2017年2月16日，佛山市顺德区新昊玮五金制品有限公司精益生产项目正式启动，此项目由广州求正企业管理有限公司主导推进，常老师、罗老师辅导担当，项目推进核心目标是：提升生产效率，缩短制造周期，降低在制品库存，提升团队管理能力。
广州市全优加教育发展有限公司成立于2010年，前身汕头市幸福森林儿童发展研究有限公司创办于2002年，历经14年发展，立足珠三角，辐射全中国，已经在华南地区运营了26家早教中心，累计服务15882个家庭，是中国早期教育十大影响力品牌之一。
自2015年佛山川东磁电公司精益项目启动以来，在广州求正李老师、罗老师等辅导下，取得了一系列的成果。精益一期项目主要在样板车间开展布局优化、产品工艺流程优化、建立单元线、基础数据管控搭建、5S活动、现场标准化推进等相关工作辅导。
2017年2月8日，由广州求正管理有限公司联合武汉华商研究院参与对武汉石化精益管理的调研工作。当天天降瑞雪，华商商学院副院长邓红丽老师，卢世华教授，广州求正总经理李政颉老师，高级咨询顾问罗三军、常武刚、王荣江及吴漾老师参与此次的调研。
近期，艺龙木门因业务规模日益扩大，新进员工随之增多，为了加强新、老员工之间的情感交流，培养责任意识、沟通意识、创新意识和团队合作意识，打造一支优异的精英队伍。2月16日下午，公司携手求正改善(成都团队)组织后勤管理团队开展了 “打造优秀团队，共创企业辉煌” 的拓展训练活动。
在5S管理中，艺龙木门始终贯彻全员参与原则，创造良好的工作环境。经过“5s”第一阶段的改善，艺龙家人团结一致，取得目视化的成果。让我们持续改进生产中的不足，提高效率，全面提升管理能力，培养一个强大的团队，为客户提供更好的服务。
针对企业在生产、经营和管理方面的强烈需求，在勒流智能制造技术应用工程中心的推荐下，中心专家成员“广州求正企业管理有限公司”的王荣江、罗三军两位老师来到了“佛山市佰堡隆家居科技有限公司”，对该公司进行了为期两天的现场精益运营把脉诊断。
2017年5月13日求正改善正式进驻佛山市中瑞家具有限公司，启动精益运营推行第一期项目，中瑞董事长廖顺南先生、总经理廖原南先生总经理、求正改善总经理李政颉老师、项目经理常武刚老师、求正改善精益顾问周播老师及中瑞中高层管理和全体员工出席了本次誓师大会。誓师大会的圆满召开标志着中瑞已经进入精益生产全面实施阶段。
2016年10月28日求正改善正式进驻四川峨眉山龙马木业有限公司，启动精益生产第一期项目，龙马总经理龚小民先生、求正改善项目经理王荣江老师、求正改善精益顾问吴漾老师、求正改善战略伙伴卢思华博士、四川木门协会领导、乐山市经济和信息化委员会代表及龙马木业中高层管理和全体员工出席了本次誓师大会。誓师大会的圆满召开标志着龙马已经进入精益生产全面实施阶段。
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