2017年2月16日，佛山市顺德区新昊玮五金制品有限公司精益生产项目正式启动，此项目由广州求正企业管理有限公司主导推进，常老师、罗老师辅导担当，项目推进核心目标是：提升生产效率，缩短制造周期，降低在制品库存，提升团队管理能力。

图1 启动大会现场新昊玮集团潘总致辞

新昊玮五金制品有限公司创建于1996年，是一家以转椅配件和走珠滑轨为主导产品的科技型制造企业，拥有朗威Neson和朗威Longwel两大知名品牌。本着“为客户提升价值”的企业宗旨，“朗威”现已发展成为具有相当规模和实力的办公家具配件制造企业，产品涵盖转椅配件、走珠滑轨、电脑键盘架、电脑主机托架、液晶屏支架、钢制抽屉等家具五金配件。工厂厂区占地2万多平方米，员工850多人。拥有100多台冲压设备、10多条滚轧生产线、八条转椅底盘装配线和两条走珠滑轨装配线，转椅底盘和走珠滑轨产品月产量分别达60万套和50万套。

图2 精益推进项目小组价值流图分析现场

启动大会上，新昊玮集团总经理潘总分析了当前的商业环境和公司面临的困境，强调了公司导入精益生产的战略意义，要求全体人员直面问题，鼓起勇气，拥抱变革，积极主动参与到精益推进的活动中，配合求正顾问老师的辅导安排，为实现公司“树国际品牌，建五金航母”的宏伟目标而努力。求正公司项目经理常老师代表顾问方发言，说明了精益生产的导入对公司发展的促进作用，推进中可能会遇到的各种问题及员工一般的心路转变历程，强调全员参与、持续改善的重要性。随后潘总向求正顾问公司颁发了授权书，向精益项目推进小组成员颁发了任命书，全体人员在项目小组组长的带领下进行了庄严宣誓和签名活动。在项目小组会议中，常老师回顾了为期一周的项目启动前期准备工作，说明了价值流分析、项目大日程计划以及本次辅导完成后预留的作业及注意事项。