一场别样的精益培训体验之旅
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时间：2020-09-21 16:10:16
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一场别样的精益培训体验之旅
本公司(广州求正企业管理有限公司）成立于2008年，是华南地区较为知名的实战类咨询、培训服务商。公司由60多名经验丰富的资深实战专家及实力派培训师、咨询师合伙人组成。主要为企业提供精益战略、精益运营服务等咨询服务，包括精益变革、运营、各类精益工具训练导入、组织文化、卓越班组、各类改善系统等方面的工作。求正改善始终坚持以TPS核心之“改善”为魂，并结合“精益求精、正直诚信”的运营规则,不断提升服务质量，不断为客户创造价值，努力打造中国一流的咨询服务平台，成为中国企业最信赖的企业管理咨询服务机构。
8月14日，广州求正企业管理有限公司与芜湖市经济和信息化局（市企业服务中心）联袂为芜湖市21家优秀企业的管理者们带来了一场别样的精益培训体验之旅——《精益沙盘演练实战》。
通过对部分企业调研得知，企业所接受的培训大都是以知识灌输为主，学员很难将理论知识转化为实操技能在企业内部落地。而本次培训采用全新的角色扮演和沙盘演练的授课方式，通过角色设定和沙盘演练的方法模拟企业当前生产方式下的各类问题，打破固有的培训壁垒，创造连贯的类似生产的场景，让研习者在精益知识与实践上有更好的结合。除此之外，还进行了学员分组讨论和小组团队PK ，充分发挥学员的能动性和创造力，让学员全程体验精益改善之旅！
本次培训的两位讲师均是在广州和全国各地开展企业内训、落地咨询、主场辅导的实操型专家，具有10-15年的制造型企业的管理改善技能及实操辅导经验，多年来，凭借丰富的管理技能、敏锐的深察力、扎实的实践经验，对项目团队进行理性、系统、专业的咨询和辅导；所辅导的项目在结果和过程都取得了良好的实践效果，得到业内人士及企业各层级人员的认可和敬重，曾经服务过多家世界五百强企业。两位老师在一起搭档多年，配合默契，在两位老师的带领下，学员们收获到的不仅是思想和方法，而更多的是老师们多年在企业现场改善的经验。
此次培训，老师为学员们准备了丰富的现场改善案例和游戏模拟道具。数字磁铁的挑选游戏，让学员们理解了5S中整理、整顿的重要性；卡通小猪的重复试画过程，学员们从中体会到企业如何开展标准化作业；中途改善案例的观看，学员们深受启发，以自己企业为例，积极发表自身的看法。四轮的沙盘模拟演练贯穿整个培训过程，通过模拟道具的准备，相当于把工厂搬到培训现场，学员们认真扮演着老师安排的角色，仔细体会自己岗位中需要改善和提升的环节，学员们不仅看到、学到、悟到、得到，更能深刻体验到改善无处不在。
本次培训的时长为一天，培训从头至尾，除了特殊情况，并没有学员中途离场，这是学员对本次课程最大的肯定。培训过程中，各企业的管理者都能积极发表自身看法，与在座的管理者们一起探讨交流管理经验和方法，氛围相当融洽。培训结尾，学员们填写了反馈意见表，从意见表反馈来看，学员们对本次培训给出了很高的评价，当然，也提出了宝贵的改进意见，为此，在第二期培训中，我们将根据学员们中肯的建议，进行全方位优化，让每一位管理者有一个更好的培训体验。会后，多家企业的管理者与老师作了深入交流，并邀请老师到企业现场，做进一步调研，一起探讨如何解决自身企业所面临的的困境。 培训作为提高员工素质，增强企业核心竞争力的重要工具，如何让培训的效果最大化，调动培训学员的积极性，让培训的理论和方法更有实操性和落地性，一直是我们思考和优化的方向。期待在接下来的时间，能够给企业带来更多不一样的培训体验，促进企业员工的素质提升，助力企业的高质量发展。
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