上篇：首席顾问分享：国内一线班组管理者优缺点

一线管理者的管理缺陷对企业竞争力的影响：

一线管理干部存在上述的一些普遍的限制和缺陷，导致他们综合管理能力不足，对自身企业的质量、成本、交期、效率、安全、库存、士气、柔性（Q、C、D、S、I、M、F）等经营指标影响非常大，给处于经营环境急剧恶化下激烈竞争的企业带来非常大的挑战。例如：

我们的企业与先进企业的差距是全方面的，这里只是站在制造业现场的角度看到的三个差距，第一个是现场“形象或状态”的差距；第二个是现场“物的状态”差距；第三个则是现场“人的状态”差距。这三个方面的差距都存在表象的差距，也是显性的差距。以及深层次的差距，也即隐性差距。我们分别从三个角度的差距，以及从显性的差距一步一步推理到隐性的差距。实际上，决定表象差距的一定是底层的，隐性的、 根本性的原因， 这种差距才是我们真正要着手去改善的环节。

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