中国经济怎么了？

企业老板怎么办？

今天所有的企业家都在面临新的环境，都需要进行新的思考。

当下的经济环境是什么？新常态！

什么是新常态？如何认知新常态？如何理解新常态？如何在新常态中找到自己的产业转型升级路径？

新常态到底是什么？

今天新常态的原因是为什么？

新常态有什么？有什么样的产业机遇？

新常态下，该做什么？有什么样的产业机遇，如何把控？

这是今天每一个企业家和资本人都应该了解和思考的问题。

今天，认知是最大的资本，学习是最大的投资！

你能够看懂的模式，就是你的模式！

你能够整合的资源，就是你的资源！

你能够撬动的资本，就是你的资本！

你想到处去寻找风口？

还是把自己变成一只会飞的猪？

一切机遇，唯心所现！

一切成功，唯念所变！

课程大纲

第一讲：新常态的特点

一、新常态的定义

二、新常态的三个叠加视角

1、换档期：增长速度换档期

2、阵痛期：结构调整阵痛期

3、消化期：前期刺激政策消化期

三、新常态的不同角度观察

1、新常态的三大特点

2、新常态的六大特点

3、新常态的九大特点

案例：观察经济的二维模型

工具：观察经济的三维模型

第二讲：新常态的原因之国内因素

一、新常态经济环境与背后的原因

1、关于后发优势

2、关于成本优势

3、关于人口红利

4、关于稀缺市场

5、关于国际市场

6、关于技术进步

7、关于资源壁垒

8、关于组织模式

二、中国宏观经济政策的无奈

三、中国经济的大尺度观察(2000年大视角分析)

1、中国经济的循环性

1) 管仲模式与商鞅模式

2、中国经济的周期性迭代升级

3、大周期中的小周期

四、今天中国经济的近距离观察(当下的特殊环境)

1、多业态并存

1) 从自由竞争到寡头垄断

2、多能级并存

1) 从资源推动型到创新推动型

3、多维度并存

1) 单一行业

2) 跨界融合

4、多模式并存

1) 政府营运模式

2) 企业运营模式

3) 第三种运营

五、产业突破的可能性

1、新机遇、新资源、新工具、新模式

1) 充足的资本

2) 海量的资源

3) 高效的工具

4) 成熟的模式

2、求其中我

1) 现在是最好的时候、现在是最坏的时候

2) 趋势是最大的红利

3) 认知是最大的资本

第三讲：认知就是路径，知道就能做的

一、案例：刘备的商业计划书

1、汉末的环境研究

2、格局的演绎动向

3、路径选择----举什么旗、走什么路

4、项目实施

5、路径依赖

二、两种路径的探讨

1、矛盾：大而全和小而美

2、并存：案例回顾，一个4000年前的埃及故事

3、矛盾而并存的产业业态分析

三、做大的悖论

1、更大，全产业链模式

1) 平台化

2) 规模化

3) 集群化

2、大而不强

1) 高成本时代的三大雷区

2) 无利繁荣与无效整合

3) 最大的成本是试错成本

4) 平台悖论

四、做深、做专的陷阱

1、专注、极致的业务路径和路径依赖

2、更专，专业化细分市场的产业的路径

1) 各种细分市场的可能性

案例：财经IP的细分市场

3、越来越小众的市场

4、你随时被替代，你随时被超越

五、共同的道路-----产业升级的共性

1、产业升级的三大叠加共性

1) 互联网+

2) 投融资+

3) 文化+

2、产业链升级的价值链共性

1) 产业链在变、价值链没有变

2) 产业链在优化、价值链在提升

3、价值爆发点是什么

1) 产业链陷阱的6+1

2) 产业链组合

结束语