课程简介
| 授课时间 |
2 天，6小时/天 |
| 授课对象 |
企业各级管理者 |
| 授课方式 |
讲解+工具+方法+训练+点评 |
课程背景
《高效能人士的七个习惯》是商界最经典、最著名的一部培训教材，是世界500强企业必备培训课程。这门课程不仅仅是一门激发学员、愉悦学员的课程，还是帮助每一个学员创造积极人生、帮助每一个组织提高效能而专门设计的课程。
在高效能人士的七个习惯课程中所教授的原则和方法将帮助学员面对真正的挑战，适应急剧变化的环境、解决真正的问题并带来真正的效果。并最终引导学员培养由内而外的建立在品格和能力之上的能被他人充分信任的领导力，帮助学员在成就自我的同时，有效完成组织所赋予的使命和任务。
课程目标
1、掌握先进的通向高效能的方法，通过培养高效能的员工创造高效能的组织。
2、明确今天组织的基础不在是权力，而是信赖！
3、如何实现建立在原则基础上的领导力和管理能力。
4、培养对他人的信任感，让每个人都能找到一方可以有所贡献、发挥影响力的人生领域，是每个人都觉得自己的人生有意义，有份量。
5、如何运用双赢思维处理人际关系。
6、在统合综效的基础上建立高效能的团队。
7、如何在有效的沟通的基础上，充分理解和满足他人的需要。
8、在确立核心价值的基础上，如何提高工作和生活的效率与质量。
课程大纲
第一单元：与成功有约：高效能人士的思维习惯
1、由内而外的全面造就自己
2、打破旧思维，建立全新的观点
3、原则与价值观的冲击
4、品德与能力孰重
5、高效能的思维习惯：主动积极、以终为始、要事第一、双赢思维、
6、知彼解己、统合综效、不断更新
第二单元：个人成功的基本原则
习惯一：自我省思篇－积极主动
1、别让问题主宰了你
2、化被动消极为主动积极
3、妥善运用人类的四大天赋潜能（案例研讨）
4、扩大自己的影响范围
5、身体力行，成为转型人
习惯二：自我领导篇－以终为始
1、建立个人与组织的使命宣言
2、选择不同的生活重心
3、使命宣言的益处
4、个人使命宣言
5、什么是价值观？
6、订立目标的技巧：以终为始
7、目标管理的系统
8、目标管理的方法
习惯三：自我省思篇－要事第一
1、有效的时间管理
2、您善于管理时间吗？
3、分析检讨自己的时间运用
4、做时间的主人
5、时间管理的80/20法则
6、时间的规划与安排
7、如何提高工作效率
8、小心时间被偷走
第三单元：公众成功的基本原则
习惯四：人际关系篇－双赢思维
1、情感帐户对帐单
2、人际之间交往的六种模式
3、改写双赢人生脚本
4、双赢思维的三种品格特征
5、双赢关系的建构
6、双赢协议的元素
7、双赢制度与流程
8、回归根本，由内而外重新开始
习惯五：人际关系篇－知彼解己
1、倾听的层次
2、以己度人式的回应
3、同理心技巧的运用
4、同理心训练：有效地沟通与倾听技巧
5、人际知觉训练
6、角色扮演练习
习惯六：高效团队篇－统合综效
1、统合综效的“是”与“非”
2、高绩效团队的形成
3、有关团队认知的一些迷思
4、认识团队
5、影响团队效能的因素
6、高绩效团队的主要特征
第四单元：追求从优秀到卓越的成功
习惯七：自我省思篇－不断更新
1、一个故事的启示…
2、不断更新的四个方面
3、如何克服更新的障碍
4、持续的成熟模式
5、安全感-价值观
6、方向-给生活指引航向
7、智慧-生命的认知
8、力量-行动的能力
行动计划
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