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零售客户经理提问销售法-由“药店伙计”向“老中医”的蜕变

课程价格:认证会员可见

课程时长:2 天,6小时/天

上课方式:公开课

授课讲师: 王振柱

授课对象:客户经理、理财经理、营销主管等营销相关人员

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课程简介
授课时间 2 天,6小时/天
授课对象 客户经理、理财经理、营销主管等营销相关人员
授课方式 讲解+工具+方法+训练+点评
课程背景
越来越多的银行零售客户经理抱怨自己就是个产品推销员,根本谈不上为客户做资产管理;产品信息通过短信、电话、微信大量发布,但响应的客户几乎没有;你不了解客户,客户也不了解你,无法建立信任关系;迫于任务压力盲目销售,事后却因应付无穷无尽的麻烦而疲于奔命;抱怨客户片面的追求产品收益,而自己又不得不通过直接对比产品收益去吸引客户;客户忠诚度不高,哪家银行产品好一点点就搬到哪家银行……
王老师经合自身多年的零售银行从业经历,发现提问销售法体系与零售客户经理的营销可以完美的结合起来,帮助客户经理树立专业形象、拓展潜在客户、挖掘客户需求、提高销售业绩。让客户经理与客户形成良好的互动和互信,达到银行、客户和客户经理的三赢。
讲师介绍:
王振柱:曾任招商银行贵宾理财经理、私人银行客户经理、理财主管、营业部经理,现任华融湘江银行财富管理中心总经理。
2010年取得招商银行总行级内训师资格,成为《理财经理营销服务技巧》、《理财主管督导管理》、《银行员工压力与情绪管理》、《招商银行服务文化》课程的首席内训讲师,在全国15家分行进行授课,课程内容接地气,实战经验丰富,授课幽默风趣,深受学员好评。2013年9月受中国银行业协会之邀,给全国百佳明星大堂经理授课。
课程目标
1、掌握获客“六大通道”的实用技巧,提高接触成功率
2、掌握“KYC四步法”,有效挖掘客户需求
3、“SPIN四步提问法”变“我想卖”为客户“我想要”
4、初步掌握客户经理的“螺旋提升工作法”
5、重建客户关系,由单纯的推销员转变为客户依赖的“顾问”
6、掌握老师实践工作中总结的一系列实用工具
7、提高客户经理的职业认同度和自我价值定位
课程大纲
第一讲:客户接触和缴约的提问销售技巧
一、“只要加大客户接触量,就必然取得成功”,真是这样吗?
案例1:一个客户经理的困惑
案例2:害死人的营销心灵鸡汤
案例3:医生是怎么做营销的
二、我们当前的获客方式存在哪些问题?
1、公私联动
2、社区营销
3、媒体传播
4、高收益产品吸引
5、客户转介
6、举办活动
案例1:招商银行的媒体传播手段
案例2:民生银行社区营销的得与失
三、提问法增加客户接触成功率。
1、客户为什么拒绝跟我们接触?
2、降低失败的风险
3、探测与反馈
互助案例:怎样跟女神来一场甜蜜约会?
练习:探测式提问
4、激发客户的好奇心
案例:《盗梦空间》的好奇营销
1)激发客户好奇心的五个策略
2)激发客户好奇心的十条金问句
四、客户邀约的步骤
1、邀约前必须进行的热身动作
2、做一个有吸引力的自我介绍
3、提问收集客户基本信息
4、邀约面谈
五、客户邀约技术小组练习
每个小组一个案例,设计客户接触及邀约的具体流程,上台演练,讲师总结

第二讲:了解客户(KYC)和需求挖掘的提问销售技巧
小游戏互动开场:你理解的不一定是客户想要的
案例:史玉树如何踏上“征途”
案例:郭敬明的“小时代”为什么成功?
一、客户金融需求的性质和层次
1、即刻需求VS潜在需求
二、取得提问的权力
三、有诊断才有发现,有发现才有需求
1、客户识别MAN三要素
2、金融产品“四性”
四、KYC询问的艺术
1、暖场(形体、声音、语速、话题)
2、开放式提问打开局面
3、选择式提问缩小范围
4、封闭式提问引导决定
案例:低调、注重稳私的客户如何做KYC?
五、倾听并整理客户需求
工具提供:风险属性评估表
工具提供:需求分析表
六、KYC技术小组练习

第三讲:解决方案和产品呈现的提问销售技巧
一、何为推销?何为营销?
延伸解读:招商银行“因您而变”理念详解
二、何为卖点?何为买点?
案例1:中信银行“薪金煲”的卖点与买点分析
练习:零售银行各项产品的卖点与买点
三、客户动机的两面性
1、金牌与牧羊犬
案例:刘易斯的第九块金牌
练习:零售银行各项产品的金牌与牧羊犬
四、销售提问四步法
1、状态问题
2、核心问题
3、暗示问题
4、解决问题
案例:蹇宏是如何营销保险的?
五、不同产品的四步提问法销售
1、现金管理类产品
2、固定收益类产品
3、权益类产品
4、保障类产品
5、功能性产品
6、附属产品
六、资产配置和组合营销
工具使用:建议书的制作
七、提问和讲故事相结合
八、产品呈现技术小组练习
根据案例卡设计提问销售法流程,两组演练总结

第四讲:异议处理的提问销售技巧

一、客户为什么会有逆反行为?
案例:陌陌的逆反式营销
二、提问销售法降低风险的五个策略
三、“牧群理论”在异议处理中的运用
四、不同产品方案的异议处理技巧
1、保险
2、基金
五、加速销售进程
1、扩大客户的烦恼和欲望
2、改变观点,进而改变行动
3、搞高客户的紧迫感

第五讲:持续服务和二次营销的提问销售技巧
一、客户经营的“螺旋四步”提升工作法
1、倾听
2、建议
3、实施
4、跟踪
工具使用:四步法常用工具和表格
二、三种方式建立在客户心目中的专业地位
1、定期检视与沟通
2、定期询问客户需求变化
3、重塑你的微信朋友圈
三、提问法获得更多销售机会
四、提问法获得客户推荐客户
五、小组综合案例
课程总结
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