正能量与负能量本是物理学名词，“正能量”的流行源于英国心理学家理查德?怀斯曼的专著《正能量》，其中将人体比作一个能量场，通过激发内在潜能，可以使人表现出一个新的自我，从而更加自信、更加充满活力。
在职场当中，每个人每天都要面对着各种各样的问题和压力，疲于应付。然而事件本身和事件对自身的影响，并不是完全相关，换而言之，事物本身并不影响人，人们只受对事物看法的影响。因此，当我们面对问题和压力的时候，用正念、正心，正行，激发正能量，在更广、更宽、更高的视角看待问题，往往能够跳出“小巷思维”，凌空跃起，审视整件事情，从而让自己海阔天空。
企业在执行的过程当中，总是会出现这样那样的问题!其中有一个很重要的问题就是，没有人对做错了事情去学会承担责任。执行力源于责任心，责任心决定执行力。责任心是前提、是基础!

1.了解人体的生理和能量的关系
2.掌握正能量的一个公式、三个步骤，一个工具，六种心态
3.正能量的态度对待工作和职场
4.正能量的态度去影响您的家人及您的同事、朋友
5.在执行的过程当中，了解什么是真正的责任!
6.学会如何去为您的公司、家人和您自己去承担100%责任!

第一讲：快乐的能量
一、看看我们的大脑和身体
1.从大脑的进化看人类情绪的三个特点
2.情绪和能量的关系
3.身体如何影响头脑的运作
二、积聚正能量，变得快乐起来
1.提升人的正能量指数
三、快乐是可以被创造的
案例：握手与说话隐含着能量
1.快乐的与内心交谈
2.大笑吧
3.驱散负面情绪
4.变得快乐

第二讲：建设正能量的心智模式
一、 “赢”在正能量的工作状态
电影和照片：这些“疯子们”是谁?
案例：GE公司如何选择优秀管理者
知识点：积极是对工作的热爱，是成就优秀人生的必备
现场演练：用积极的状态来一次工作场景模拟吧
二、正能量心智模式的公式
1.心智模式的公式：a+b=c
案例：“成功者”的遭遇
知识点：心智模式决定了行为，行为决定了结果，现在就是过去结果的累加
结论：不是不是困难和遭遇决定了我们的命运；而是我们对待困难和遭遇的态度决定了我们的命运
三、面对问题，建设正能量认知的方法
1.面对问题的三个步骤：
1）代偿，代偿练习
2）接纳，接纳练习
3）转化，转化练习
2.面对问题的工具：影响圈原理
影响圈和关注圈
案例：为什么只有他能影响“一言堂”的老板
工具使用：如何扩大自己的影响圈?
现场改善：用能力圈原理解决实际工作中的困难和挫折
3.面对问题的六字真言：太好了，太好了!
改变日常工作难题的处理方式
4.面对问题的六种正能量观念
1）改变态度
2）享受当下
3）不把自己的幸福建立在别人的行为上
4）智慧对比
5）学会柔软
6）天堂地狱由心造

第三讲：传递正能量，让职场变得更和谐
一、格局高了，烦恼就少了
1.看待问题的空间智慧
2.当事 & 当局 & 局外
二、文化认同——谁能走的更久?
1.文化认同的三个层面：
1）情感认同
2）制度认同
3）价值观认同
三、将自己融入团队
“一滴水如何才能不干涸?

第四讲：增强责任心
讨论：以上情形，你要负多少责任?
结论：负责任是能力的入口，你愿意担负的责任越多，你就越重要
1.责任就是非常二加一：不找借口，不找客观原因，为自己的结果百分负责任
2.人生就是角色，角色就是责任，责任就是价值
互动：你认为合格人生角色必须负起的责任的标准

第五讲：对工作/公司100%负责任
一、责任高于一切，成就源于付出
1.对工作/公司100%负责
1）这是承担责任的表现吗
2）在现实工作当您如何学会对自己的工作/公司去承担100%责任
2.某学校校长他事迹传遍全国!
他又是如何去100%承担责任的!

第六讲：对自己100%负责任
1.对自己100%负责
对自己的生命、对自己的价值、对自己的人生如何来承担100%责任
2.视频展现
视频：台湾奇人：谢坤山的故事
思考：学员从中悟到了什么、学到了什么，给你的启发又是什么?
3.责任的总结
1）对自己负责就是对工作负责，对结果负责
2）100%负责任才是真正执行型人才