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中高端客户金融理财营销实务

课程价格:认证会员可见

课程时长:4 天,6小时/天

上课方式:公开课

授课讲师: 黄国亮

授课对象:客户经理、理财经理

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课程简介
授课时间 4 天,6小时/天
授课对象 客户经理、理财经理
授课方式 讲解+工具+方法+训练+点评
课程背景
作为商业银行客户经理——
如何高效识别客户投资心态、快速拉近与客户的距离?
如何掌握判别客户财务信息、分析挖掘客户潜在需求?
如何能与客户实现高效沟通、提高倾听发问回应作用?
如何把客户需求转化为营销、协助客户有效配置资产?
如何运用发挥自身产品工具、转化实现客户财富目标?
如何巧妙应对化解客户提出的各种异议问题?
如何在日常中开展自我修炼、提升为金融达人?
课程目标
1.让客户经理深层次了解岗位定位、行业定位、自身定位,改变传统推销观念,提升金融从业人员服务意识,迎合客户需求;
2.让客户经理认识不同的客户投资心理,掌握这些投资心态在金融服务中的应用,提升与客户的沟通服务能力;
3.令客户经理更容易切入客户现实目标,与客户形成良好的沟通互动效果,撬动客户潜在需要,并实现金融产品高效推广营销的现实需要;
4.并有针对性地把产品融入客户的需求,达到客户采购有目的,产品营销有效果,工具运用合理到位。
5.让客户经理能掌握沟通三大环节的核心操作,与客户高效沟通;
6.让客户经理能通过异议处理的三个层面,从容面对客户提出的异议,高效化解矛盾点;
7.让客户经理在专业技能方面、自我金融素养方面等多角度提升,实现参训人员向专业金融理财顾问转型。
课程大纲
第一天:
第一单元:开篇/课程导入/形成团队

达成共识,课程概述
破冰——全员参与,形成团队,落实课程规则
体验——我要找到你

第二单元:金融理财服务定位
1.金融理财意义
2.金融理财业务工作定位
3.金融顾问的角色定位
思考:角色认知——我工作的角色是什么?
4.客户经理三大“角色”的扮演差异
角色一:产品托——做嫁衣、伤自己
角色二:推销员——任务重、压力大、成交低
角色三:财富顾问——提地位、固客户、稳增长
5.金融营销压力形成与解决方向
6.P2P与民间金融行业定位与市场分析
7.P2P与民间金融行业与理财的结合模式
8.增加客户“黏性”出发点探究

第三单元:金融理财营销中的投资心理识别

1.客户投资性格心理学
1)客户投资性格心理区分
2)客户投资性格觉察识别
3)四种理财性格快速识别
4)投资心理学好奇心激发
测评——自我投资性格心理
视频——四种性格特征察觉
讨论——人物性格心理分辨PK
2.投资心理学团队演练
1)演练规则说明
2)团队协作演练
3)演练点评
4)演练分析
演练——团队协作分辨客户心态
3.投资性格心理学应用
1)自我投资性格心理应用
2)性格心理对客户开发与服务的影响
3)客户投资性格心理应用
4)投资性格理财需求差异
5)投资性格营销应用范畴
6)营销中同理心表达应用
演练——“同桌的你”性格分辨PK
讨论——如何针对不同性格客户开展营销
模拟演练安排宣导

第二天:
第四单元:营销中的沟通

1.沟通中的倾听
1)聆听的方法
2)倾听的四个误区
2.沟通中的发问
1)发问的方式
2)发问的技巧
3.沟通中的回应
有效回应

第五单元:投资客户挖掘
1.客户信息收集
1)非财务信息收集
2)财务信息收集
3)爱好与目标确定
工具分享——客户信息收集表工具与使用
2.财富健康三大标准
1)现金流管理
2)风险管理
3)投资管理
3.家庭财务财务评价
1)资产负债统计
2)收入支出统计
3)六大财务指标测评
讨论——案例数据分析评价
4.风险承受与风险偏好评价
风险承受能力与风险偏好的判别
视频分享——风险认知
分享——《个人金融理财工具选择建议表》
5.金融理财规划目标与生命周期理论
1)生命周期区分
2)各周期理财重点

第三天:
第六单元:金融理财需求激发与核心理财目标实现

1.需求激发营销模式
1)下定义式需求激发
2)理财三板块下定义
3)自身产品优势挖掘
4)工具搭配客户需求
5)人生核心需求激发
演练——下定义式营销
2.核心理财目标实现
1)稳妥安全现金规划
2)风险管理无忧人生
3)望子成龙教育策略
4)安享晚年退休计划
视频——关注养老
分享——养老及教育金快速配置策略工具
3.结合自身产品搭配客户需求
1)家庭客户资产配置
2)金融产品配置方案
3)产品搭配方案编制
4)投资方案效果预期
5)结合养老与子女教育无压力营销
案例操作——理财产品实现客户需求
案例分享——产品搭配

第七单元:国内金融行业发展趋势
1.金融行业发展整体趋势
1)集合化
2)综合化
3)电子化
4)国际化
2.金融行业发展展望
1)“互联网+金融”的发展
2)海外行业发展现状浅析

第四天:
第八单元:客户异议、投诉处理

1.客户异议投诉根由
2.同理心表达模式
3.异议处理三模式
1)承接认同
2)巧妙转入
3)同频合意
4.常见异议处理表达
5.常见投诉处理表达
讨论——异议处理演练PK
工具——“承转合”高效致胜话术
案例——客户异议处理案例

第九单元:营销操作综合演练

1.规则说明
2.分组演练
3.演练评述
4.演练分析

第十单元:客户经理个人修炼基本法则

客户经理自我修炼四大基本法则
1)心理修炼
2)知识修炼
3)技能修炼
4)技巧修炼
分享——客户经理必修素材分享

结语:服务升华,轻松营销,实现成交
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