人才成长刻不容缓：银行间的竞争愈演愈烈，四大行遥遥领先，中小商业银行急起直追，所有竞争者都在亟不可待地建立自己的竞争优势，而无论如何定义自己的竞争优势，最终都将落实到人才竞争力这个最基本的要素上，那么怎样建立人才的竞争优势呢?怎样让员工能自觉自愿地学习成长为银行的栋梁之才呢？
人才优势：这要回归到人性本身，回归到人才在组织中的成长规律。人才怎样成长，根据什么规律成长，成长的方向是什么，怎样让人才发自内心地愿意成长。

1）激发每位银行员工的内在成长动力
2）通过九型人格工具了解自己性格的核心优势、优势组合
3）各种性格优势如何在银行工作中发挥到极致，在不同岗位的强项发挥
4）人才发展模式，学习能力、合作能力与影响力的养成

根据客户需要有1天演讲版和2天深化版，强烈建议对骨干员工采用2天版
第一章：优势成长模型，人才成长的公司，老师已经根据这个公司辅导了相当数量的创业者和银行业精英
V=(X+Y)xZxK
V:个人价值、K:客户价值（外部客户、内部客户）
X:你的能力和能力特点、Y:你的交付方式
Z:你所在的组织
模型的讲解和应用
小组讨论：优势成长模型在自身的应用（2天版）

第二章：九型人格工具学习
九型人格的基础知识
个性的形成以及对人生事业的影响
性格测试
应用九型人格回顾自己的成长历程
发现自己的本性和识别本性中的强项
体验：每位学员的性格研判（2天版）

第三章：发挥你的优势，施展强项，强强联手
每个性格人员在银行系统的岗位匹配
每个性格在不同岗位上的极致发挥
分组体验：按性格分组，每个性格的强项发挥交流

第四章：优势成长，海阔天空
按个性应用优势成长模型
学习能力的建立：通过学习改变能力，学习书籍推荐
合作能力，最需要合作的性格、合作心态和方法
影响力的养成：强大意志和自信的形成方法，作品推荐
分组体验：最互补的个性搭配体验
1天版以演讲为主不限人数
2天版强化体验和内化人数限40人左右