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思维导图在职场中的应用

课程价格:认证会员可见

课程时长:2天,6小时/天

上课方式:公开课

授课讲师: 黄俊敏

授课对象:企业中基层管理者、高潜能员工、所有想提高思维能力的人士

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课程简介
授课时间 2天,6小时/天
授课对象 企业中基层管理者、高潜能员工、所有想提高思维能力的人士
授课方式 讲解+工具+方法+训练+点评
课程背景

思维导图被誉为21世纪全球性的思维工具,在全世界,成功帮助超过2.5亿人改变工作和生活!一个简单的、能够帮助组织和个人迅速提高绩效的思维工具、管理工具!
思维导图工具可以帮助我们训练大脑,不仅可以强化发散性思维(让我们更具创造力),还可以培养归纳性思维(使我们的思维更具条理性),满足职业化表现需求。思维导图运用图文并重的技巧,把各级主题的关系用相互隶属与相关的层级图表现出来,把主题关键词与图像、颜色等建立记忆链接,充分运用左右脑的机能,利用记忆、阅读、思维的规律,协助人们在科学与艺术、逻辑与想象之间平衡发展,从而开启人类大脑的无限潜能。

课程目标
课程大纲

课程导入:
1.30秒记忆大作战
2.色彩的力量
3.图画的力量

第一讲:思维导图原理篇
1.什么是思维导图?
2.大脑的秘密
(1)左右脑的分工及特点
(2)大脑的神经元
3.思维导图的应用价值

第二讲:思维导图绘制篇
一、手绘思维导图
1.工具的准备
2.绘制的7个步骤
3.技巧训练
4.绘制你的第一张思维导图
二、软件思维导图
1.两款经典思维导图软件介绍
2.软件应用示例

第三讲:思维能力训练篇
1.关键词训练
2.归纳力训练
3.联想力训练
4.简笔画训练

第四讲:思维导图应用演练篇
一、思维导图的职场应用范围
二、思维导图的实战演练
1.时间管理思维导图
【手绘】呈现技巧及应用练习
2.会议管理思维导图
【软件】呈现技巧及应用练习
3.汇报演讲思维导图
【手绘】呈现技巧及应用练习
4.读书笔记思维导图
【软件】呈现技巧及应用练习
5.问题分析思维导图
【手绘】呈现技巧及应用练习
6.项目管理思维导图
【软件】呈现技巧及应用练习

第五讲:综合案例
1.思维导图在培训中的应用 
(1)培训需求分析 
(2)确定和策划培训 
(3)组织培训
(4)培训效果评估
2.思维导图在企业管理中的应用 
(企业具体案例)

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