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互联网+与传统企业商业模式重构

课程价格:认证会员可见

课程时长:2 天,6小时/天

上课方式:公开课

授课讲师: 苏静

授课对象:传统企业的老板、创始人、传统企业中高层管理人员

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课程简介
授课时间 2 天,6小时/天
授课对象 传统企业的老板、创始人、传统企业中高层管理人员
授课方式 讲解+工具+方法+训练+点评
课程背景

互联网带来的跨界转型浪潮正以前所未有之势颠覆传统行业,那些你不知道的竞争对手“跨界”而来抢了你的市场份额,同时,互联网对传统企业的改造与融合也在悄然发生着,企业与企业之间、行业与行业之间的疆界将被打破,这是一个超过万亿的巨大商机,也是一次产业格局大洗牌的机会。

传统企业互联网+转型系列实战课程之:《互联网+与传统企业商业模式重构》课堂上,老妖以真实案例为蓝本为你解读互联网带给传统企业的新机遇,解读传统企业转型应具备的基本条件,以新的思路创新的方法帮助传统企业降低转型风险,揪住互联网带来的新商机,快速成长为互联网的弄潮儿。

课程目标

1、通过教学让学员能够真正理解互联网带来的新商业机会,企业为企么要转型;

2、了解互联网思维与传统观念的异同并熟知互联网思维与工具规划企业;

3、通过教学互动学员能够用互联网的方法与工具维系顾客;

4、学会用工具将新的商业模式落地实施;

5、熟悉并掌握互联网+策略落地实施的运营方法。

课程大纲

一、一场正在发生的全行业革命

1.互联网带来了什么

1)网络的力量

2)连接的是商业机会

3)土曼智能手表是如何诞生的

2.互联网加速度向移动互联网演进

1)PC互联网与移动互联网的区别

2)手机已成为我们身体的一个器官

3)得屌丝者得天下

3.020必成为传统企业基因

视频分享:未来的生活将会是什么样?

 

二、互联网+传统企业商业模式解读

1.商业模式就是赚钱模式

什么是商业模式?

2.解读6大商业模式

1)平台模式

2)长尾模式

3)产品模式

4)服务模式

5)资本模式

6)020模式

3.互联网+下的商业模式

1)什么是互联网+下的商业模式

2)互联网+下的商业模式特点

 

三、移动互联网时代如何重构商业模式

1.移动互联网下商业模式重构的方向

1)移动互联网载体与特性都发生变化

2)移动互联网加剧消费者的碎片化

案例:彩驰时尚购商业模式快乐重构

2.移动互联网+的商业模式重构

1)什么是移动互联网+的商业模式?

2)模式重构的方向

3)模式重构的思路:山不过来我过去

4)传统企业商业模式重构的怪象

3.移动互联网+的商业模式解析

1)跨界

2)免费

3)微商

4)平台

5)长尾

020案例:飞雕智能情景灯吧模式

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