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互联网时代零售店铺O2O策略及实施

课程价格:认证会员可见

课程时长:1-3 天,6小时/天

上课方式:公开课

授课讲师: 苏静

授课对象:传统连锁企业的老板、有直营店的代理商、实体店铺的管理人员、市场督导人员、实体店长

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课程简介
授课时间 1-3 天,6小时/天
授课对象 传统连锁企业的老板、有直营店的代理商、实体店铺的管理人员、市场督导人员、实体店长
授课方式 讲解+工具+方法+训练+点评
课程背景

互联网带来的跨界转型浪潮正以前所未有之势颠覆传统行业,那些你不知道的竞争对手“跨界”而来抢了你的市场份额,同时,互联网对传统企业的改造与融合也在悄然发生着,企业与企业之间、行业与行业之间的疆界将被打破,这是一个超过万亿的巨大商机,也是一次产业格局大洗牌的机会。

传统企业互联网+转型系列实战课程之:《实体店铺O2O策略及执行》课堂上,老妖为你解读互联网带给传统实体店铺的新机遇,帮助传统企业快速成长为互联网的弄潮儿。

课程目标

1、通过教学让学员能够真正理解互联网带来的新商业机会

2、通过教学互动学员能够用互联网的思维维系顾客

3、了解并熟知以店铺为主体的020运营架构

4、学会用互联网的工具将020策略落地实施

5、熟悉并掌握以店铺为主体的020策略落地实施的运营方法

课程大纲

一、移动互联网对传统实体店铺的影响

1.互联网带来的商业变革

1)一直在变革的商业形态

2)新技术带来的颠覆

3)那些被颠覆或被跨界的传统企业

2.传统实体店在互联网时代的现状

1)实体门店四大痛点

2)重新定义互联网+时代的终端门店

3)门店在互联网时代的三大转型

3.互联网带来的巨大商业价值

1)移动互联网时代究竟带来了什么改变

2)移动互联网时代的去中心化

3)打通所有的业务场景

4.互联网商务与实体销售的结合点

1)必须关注的新商业模式:O2O

2)线上线下双线融合的关健节点

3)零售业中的020场景应用

案例分享:见福便利店020新模式

 

二、实体店铺在移动互联网时代逆袭

1.挖掘互联网无法取代的“氧点”

1)实体店铺的极致体验反哺线上

2)门店九大功能的业务循环

3)颠覆式的创新营销

2.门店020运营系统的搭建

1)门店020模式设计思路

2)门店与员工一体化的模型搭建

3)门店的智能化升级

3.门店开展020的冲突管理

1)020模式里各岗位的角色分工

2)020模式岗位的功能设计

3)重新设计利益分配机制

4.颠覆式的创新营销

1)从卖点到“体验”的进化

2)让参与感融进顾客血液

3)零售技术的互联网化应用

案例分析:雅鹿方圆半径商圈020经营法

 

三、实体门店开展020运营技术

1.用互联网思维经营顾客

1)线上线下融合的新商业逻辑

2)双向沟通激活门店休眠资源

3)“秀”互动带来高效业绩

2.020模式下的营销法则

1)020模式下的人性+话题的传播方法

2)020模式下的社交+口碑的传播方式

3)二维码营销的8特别是方法

3.构建O2O全渠道分销

1)店铺开在手机里

2)顾客三种角色的转换方法

3)异业结盟无边界融合

4.020模式下的数据管理、

1)020模式下的数据管理工具图谱

2)消费者数据分析基础模型

3)数据管理中的6个工具应用

案例分享: O2O及社群、粉丝、用户参与经济及应用场景

 

四、铺粉丝管理的3.3.3式

1.得粉丝者得天下成为趋势

1)经营粉丝就是经营品牌

2)粉丝价值的三个不同层次

3)粉丝管理的工具选择

2.管理店铺粉丝的3大要素

1)有中心的平台管理规则

2)标签或备注式的管理

3)乐于奉献、乐于分享

3.管理店铺粉丝的3大核心

1)设计与创造“话题”

2)聊天记录脱水分享

3)交流讨论去中心化

4.让粉丝助力销售的3大技巧

1)用实名重新设定你的身份

2)挑对的人构建你的朋友圈

3)从链接到互动进化为结盟

案例分享:万人水光百日创造8千万业绩

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