授课时间 | 3 天,6小时/天 |
授课对象 | 柜员、现场督导、大堂经理、客户经理 |
授课方式 | 讲解+工具+方法+训练+点评 |
银行营业厅是银行与客户沟通的桥梁,所以营业厅的运营管理对于银行的发展起着不可忽视的作用。在营业厅运营管理中,有些管理人员由于缺乏管理的知识和技能,即使是在现场巡视,也发现不了问题,有些管理人员处理投诉的技能比较差,要么与客户产生矛盾,要么对客户一味忍让,不能很好的解决客户的问题。作为银行形象的窗口,营业厅的建设和管理成为现代银行关注的焦点。
通过对大量营业厅的调研,掌握了大量的第一手资料,从营业厅的内外部环境,柜员服务规范,突发事件的应对和安全管理等方面出发,来提升管理人员的实际操作能力,提升他们的管理水平。
银行营业厅服务管理课程,包括银行营业厅基础知识,环境设计,服务管理,柜员服务规范,柜台管理,以及投诉管理,突发事件管理,营销管理几方面的内容。以柜员服务礼仪规范为核心,以突发事件安全管理为升华,以营业厅营销管理为结束。全面提升银行网点管理人员的综合管理能力
现场管理中角色定位是什么?
如何有效授权?
网点负责人的一天应该怎样工作才最有效?
网点员工会议的形式单一,模式单一,效果单一,如何改变现状?
网点巡视中发现问题是当面处理?还是事后处理?主任亲自处理?还是当事人处理?
网点员工管理艺术,如何激励员工最有效果?团队氛围如何创建?
突发事故的关键点在于预防,如何预防才有效?
网点如何创建一个吸引客户眼球的营销氛围(银行视觉营销创建)?
客户情绪管理与员工情绪管理技巧
<一>服务营销导入
1、关于服务和服务营销
研讨:商场购物的服务体验
2、银行服务现状分析
暗访调研数据验证
3、销售、服务流程整合效果几何?
4、客户忠诚来自客户的满意体验
故事分享:海底捞服务
5、MOT关键时刻、关键动作
案例:星巴克、宜家家居
6、客户满意度--峰终定律
客户满意与客户期望对比
<二>职业化打造
检讨:从哪些方面观察自己的 “不专业”。
1、职业化的工作形象
打动顾客的“第一印象”55387定律
2、职业化的工作态度
照片展示:优秀行员“用心”服务
3、为客户的情绪负责
案例:新加坡航空、诚品书店、劳斯莱斯汽车
研讨:银行客户经理如何通过感官来建立自己的服务品牌?
<三>服务营销之-神秘人的应对
1、神秘人暗访标准
2、结合标准谈服务营销的礼仪与技巧
微笑,让你更具魅力
眼神的角度,优雅交谈中的礼貌细节
站立行走,站姿、坐姿、蹲姿
手势规范:引导、指示、介绍、握手、接递票据
点头致意、鞠躬致意站姿、坐姿、走姿、服务姿势
服饰+名片+握手
次序(介绍+坐车+酒桌+会客+电梯+楼梯)
3、结合标准谈银行柜面服务标准七部曲
a举手迎-b笑相问-c双手接-d及时办-e巧推荐-f提醒递-g目相送
<四>服务营销之现场管理技巧
1、现场管理管什么?
◇环境管理
如何创造网点吸引力?
网点视觉营销建设-服务营销辅助工具
提示板、电子屏
顺势营销牌
折页架
产品海报
◇人员管理
2、现场管理如何管?
◇一会(晨会)
◇两表(晨会记录表、现场管理巡检表)
◇三巡检(营业前、营业中、营业结束前)
<五>联动营销技巧
1、PCM营销法
2、柜员的一句话营销
3、柜台客户的联动营销技巧
工具类:三多及时巧营销;FABE话术活用
理财类:厅内平台多联动;厅外服务勤跟进
模拟演练:分角色模拟联动营销
4、营销互动八手势
<六>顾问式营销流程导入
【反思】:我之前是怎么做客户营销的?
1、职业化的工作技能
案例:雪茄营销、汽车营销
2、银行Marketing与Sales的区别
3、客户难搞定的原因?
案例:LV 营销分享
如何寻找银行客户营销的机会点、立足点、切入点和痛点
4、客户金融服务需求的五层次
人性弱点分析
研讨:银行客户的金融需求及产品对接
5、购买心理分析
6、顾问式营销流程
客户识别-KYC
探寻需求-SPIN
金融产品呈现-FABE
刀剑交锋的谈判技巧-促成交易
处理成交障碍-拒绝处理
<七>客户识别KYC
1、客户识别三要素MAN
2、客户识别的六大关键信息:
物品信息
业务信息
工作信息
家庭信息
行为信息
话语信息
视频播放:《全民情敌》
3、厅堂识别客户技巧
望、闻、问、切
4、了解客户-KYC法则
角色演练:如何做客户的KYC
<八>投石问路—成功的SPIN需求调查分析
反思:在销售中你最常问的五个问题是什么?
1、高效的客户营销从客户信息管理
2、深入挖掘客户需求
明示需求与暗示需求的区别
提问-倾听-记录
3、主动询问的方式
开放式问题与封闭式问题
4、剖析SPIN -顾问式寻求探寻的四项关键任务
视频播放:《非诚勿扰》-墓地销售
5、顾问式需求探寻流程四步走
故事分享:唐僧取经
6、如何找不同客户的需求点
7、现场模拟-角色演练
<九>金融产品呈现FABE----产品竞争优势分析
1、理财规划与产品组合营销五步法
收集客户资料
确定客户目标与期望
分析客户现行财务状况
整理提出理财规划
执行和回顾理财规划
2、FAB-E的定义
故事分享:猫吃鱼的故事
3、案例:马云通过FABE融资2000万美金
【话术示例】:手机银行FABE呈现
4、互动:通过FABE介绍展示自己
5、增强语言说服力的五种方法
数字强调
讲故事
富兰克林法
引证
形象描绘
6、如何设计话术?
【练习】:基金定投、银保产品FABE呈现
<十>厅堂微型沙龙解析
1、营销宣讲的定义和目的
2、营销宣讲人员的定位和职责
3、宣讲中的时间轴
视频播放:厅堂微沙视频
4、宣讲人员综合要求
5、厅堂业务宣讲活动方案
6、微沙要点技巧
A、主题切入;
B、主持主讲方案配合;
C、促成技巧
作业:小组研讨微沙话术,以小组为单位进行展示
<十一>刀剑交锋的谈判技巧--促成交易
1、需求与动机的关系
行为心理学表明人的行为动机
2、促成交易的五大步骤
1)、引发购买动机
2)、创造生动有效的文字画面(煽风点火)
视频播放:《开水房》
话术技巧学习
3)、发现购买讯号--客户的“秋波”
4)、取得购买承诺--射门九种脚法
5)、制造购买的急迫性
3、现场模拟演练
<十二>处理成交障碍--客户异议处理
讨论:我们通常会碰到了哪些异议?
1、反对意见的来源
2、拒绝的本质
故事分享:史泰龙;肯德基
案例:《屌丝男士》
3、拒绝处理的本质
4、拒绝处理的原则
5、拒绝处理的方法--太极处理法
6、研讨分享:拒绝处理的话术
7、异议处理客户处理技巧
1)、如何处理带有情绪的客户?
2)、如何处理贬损销售人员信息来源的客户?
3)、如何处理“专家化”的客户?
4)、如何处理因自己的原因产生的异议?
<十三>精准营销
A、人际性格沟通技巧
1、沟通的原理
2、互动--沟通游戏
3、沟通的障碍
4、沟通的漏斗
5、高效沟通的三大秘诀
a说的秘诀--破冰;说服;赞美
视频播放:《呼叫转移》--赞美片段
b听的秘诀
c观察的秘诀
6、十五种职业的客户沟通技巧
B、精准客户营销技巧
1、性格测试
2、客户的四种基本类型及性格表现
交际性、和平型、力量型、完美型
视频播放:四种性格的视频分别展示
3、四种基本客户类型的判断标准及沟通技巧
4、四种基本客户类型的营销技巧及促成方法
模拟演练:角色扮演