授课时间 | 1 天,6小时/天 |
授课对象 | 网点主任、客户经理 |
授课方式 | 讲解+工具+方法+训练+点评 |
界著名的未来学家约翰?奈斯比特说,企业之间的竞争就在团队沟通能力的竞争。
沟通是管理的灵魂与核心!
良好的沟通是企业正常运作的基础,不良的沟通直接导致企业效率低下!
管理干部作为企业的中坚力量,起着承上启下的作用,从辅助上司到安排下属工作、激励下属等,无一不靠沟通,因此掌握有效沟通技巧,能迅速提高个人工作效率及部门管理效率!
沟通如此重要,此课程讲授将会从一个全新的角色和形式,从生活到工作,从工作到生活,让学员对沟通的概念、技巧,在工作之中如何改善我们的沟通达到豁然开朗的境界。
沟通是每一个职业人必不可少的职场功夫,同时也是生活之中必需具备的功夫。就让我们像学习中国功夫一样,从功夫的基本功、套路到功夫的最高境界,把我们培养成一个真正的沟通高手。
<一> 沟通的定义与原理
1、沟通的原理
2、互动--沟通游戏
3、沟通的障碍
<二> 沟通的基础
1、职业化的工作形象
打动顾客的“第一印象”55387定律
2、职业化的工作态度
照片展示:优秀行员“用心”服务
3、为客户的情绪负责
案例:新加坡航空、诚品书店、劳斯莱斯汽车
研讨:银行客户经理如何通过感官来建立自己的服务品牌?
<三>高效沟通的三大秘诀
a说的秘诀--破冰;说服;赞美
视频播放:《呼叫转移》--赞美片段
增强语言说服力的五种方法
1数字强调
2讲故事
3富兰克林法
4引证
5形象描绘
b听的秘诀
c观察的秘诀
十五种职业的客户沟通技巧
<四>客户识别KYC
1、客户识别三要素MAN
2、客户识别的六大关键信息:
物品信息
业务信息
工作信息
家庭信息
行为信息
话语信息
视频播放:《全民情敌》
3、厅堂识别客户技巧
望、闻、问、切
4、了解客户-KYC法则
角色演练:如何做客户的KYC
<五>有效提问--SPIN需求调查分析
反思:在销售中你最常问的五个问题是什么?
1、高效的客户营销从客户信息管理
2、深入挖掘客户需求
明示需求与暗示需求的区别
提问-倾听-记录
3、主动询问的方式
开放式问题与封闭式问题
4、剖析SPIN -顾问式寻求探寻的四项关键任务
视频播放:《非诚勿扰》-墓地销售
5、顾问式需求探寻流程四步走
故事分享:唐僧取经
6、如何找不同客户的需求点
7、现场模拟-角色演练
<六>对症下药
1、性格测试
2、客户的四种基本类型及性格表现
交际性、和平型、力量型、完美型
视频播放:四种性格的视频分别展示
3、四种基本客户类型的判断标准及沟通技巧
4、四种基本客户类型的营销技巧及促成方法
模拟演练:角色扮演