
自2013年重庆XXX集团精益项目启动以来,在广州求正李老师、罗老师等辅导下,取得了一系列的成果。通过对重庆XXX集团产品进行价值流分析(VSM),精益一、二期项目主要开展布局优化、产品工艺流程优化、搭建连续流生产线、基础数据管控搭建、5S活动等相关工作辅导。
经过1年的辅导改善,将原来分段式大批量生产改善为单件连续流生产,生产产能由改善前400PCS/线/班,提升到500PCS/线/班,提升25%;中间在制由改善前500PCS,降低到50PCS,降低90%,作业员由改善前43人/线,减少到35人/线,人员减少18%。
2014年12月10日在重庆XXX集团精益项目二期总结会上,集团公司夏总对1年来取得的成绩给予了高度的肯定,并与广州求正签定精益第三期合作项目。




