王生辉
战略与领导力实战专家
擅长领域:卓越领导力、MTP、非人、互联网+、商业模式、六道战略、战略绩效管理
王生辉(ID H1623)
5分
身份认证 讲师认证
学历认证 10年教龄
个人资历
相关案例
王生辉老师10月21号青岛瑞元鼎泰新能源...王生辉老师10月25号南京市节能环保产业...王生辉老师11月4号四川南方高速公路股份...王生辉老师11月14日为贵阳永红航空机械...王生辉老师11月26号大连《目标与绩效管...十年如一日专注研究战略的王生辉老师4月2...王生辉老师6月10号慈溪一彬电子《战略梳...王生辉老师5月17号天津南开大学EDP中...王生辉老师5月26-27号精工集团核心中...王生辉老师7月6号襄阳《战略转型及商业模...王生辉老师9月21号在重庆总裁班的《“互...王生辉老师9月25号顾地科技股份有限公司...热烈庆祝王生辉老师 2017.9月14日...热烈庆祝王生辉老师2017.9月17-1...热烈庆祝王生辉老师2017,9月18-1...热烈庆祝王生辉老师2017,9月20号 ...王生辉老师5月7号为中建五局合肥公司核心...王生辉老师5月12-13号绍兴精工集团核...王生辉老师3月24-25号威海《六道战略...十年如一日专注研究战略的王生辉老师3月2...
发布时间:2017-11-23浏览:2059
【一抓就死,一放就乱】这是中国民营企业普遍存在的管控现象6月10日,王生辉老师在宁波慈溪带领一彬电子领导班子进行讲授《战略梳理与集团管控实战演练》分权与集权的核心是管理价值最大化,过度管理反而造成过度内耗,管理要以经营为宗旨,所有破坏价值创造的管理都是伪管理。王生辉老师的课程实战性非常强,针对中国民营企业现象改变管理分配方式,管理必须以经营为基础,以经营为前提,才能让企业持续发展下去。6月底还有部分时间,及时预约哦