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陶建科

生产效益提升教练

擅长领域:精益生产、班组长、精细化管理、PMC生产计划与物料控制、IE七大手法、PDCA、

陶建科(ID H917)

5分

身份认证 讲师认证

学历认证 10年教龄

个人资历

生产效益提升教练
12年大型制造业管理经验
5年生产管理咨询和培训经验
教育部“卓越工程师培养计划”项目组成员
曾任:富士康科技集团 深圳制造总部生管经理
曾任:意大利德龙健伍 东莞工厂生产副总
专注工业制造型企业生产运作管理,精通信息流、物流(PMC及供应链)与工艺流(精益生产管理)。深入掌握台(日)式、欧美式管理理念,结合中国国情,助力中国企业实现轻松管理;为超过200家工厂提供管理系统升级和企业内训。

陶建科老师4月4--6日在安徽中烟讲授《星级现场管理评估》课程完满结束课程完满结束

发布时间:2017-11-23浏览:1800

为什么要打造星级现场?
很多领导会说:我不关注过程,我只要结果,但事实上,你想要的结果得到了吗?
很多企业要控制成本,请问这是我们过程管理出来的还是成本会计算出来的呢?
针对以上现状,我们知道过程的重要性,而生产现场就是过程中的核心所在,也是从材料到财富华丽转身的地方,如何实现其以客户为中心,提升效率和率能,节省时间、优化节拍、节约流程?
打造星级现场,让生产及生产辅助系统全员朝气蓬勃,是生产管理系统的关键所在。

4月5~6号,陶建科老师给中烟蚌埠卷烟厂讲授《现场管理星级评价》课程完美收官,评价有图有真相 !


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