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王若文

中式人本领导力专家

擅长领域:领导力、执行力、授权激励、管理技能

王若文(ID H779)

5分

身份认证 讲师认证

学历认证 10年教龄

个人资历

北京大学概率统计与经济学学士学位毕业
现任:广州通盈投资有限公司 董事长
曾任:深圳中兴通讯企管部经理兼总裁秘书
曾任:三一重工通讯(上市公司)行政副总裁
曾任:深圳市爱施德实业(上市公司) 人力资源总监
曾任:中华网公司(美国上市公司)中国区人力资源总监
深圳首届杰出人才之“十大金领”称号
2004年获得深圳百名“特区之子”光荣称号
2010年获得华南地区“最受企业家喜爱的中式人本领导力专家”称号
北京大学、清华大学、上海交通大学、新疆财经大学、广东美术学院、西安交大及美国大学等MBA、EMBA班客座教授;
6年大学职教生涯,20年企业管理及人力资源高管从业经历,成功主导多家上市公司战略转型及系统变革项目,精通英语、日语、德语的实战型管理专家。

王若文老师2016年4月2号为山东东明石化集团讲授《目标与计划管理》课程

发布时间:2017-11-23浏览:735

描述内容……

课程背景:

企业是一个利益性组织,是一个效益型组织,缺乏目标,就谈不上利益与效益。

计划是目标的度量仪。光有目标,没有可执行的计划,目标就难以实现。企业一般都有计划,但很多计划往往是一种摆设,计划不是脱离目标,就是脱离实际,因而不能有效落实与执行到位,目标也就成了泡影。

所以,执行力就成了目标与计划的关键行动,只有加强执行力建设,运用绩效管理与员工激励的手段,员工才会遵循计划、遵照目标,达成企业的效益。

 

课程收益:

1、认识目标的价值与制定目标的方法

2、掌握目标设置与目标管理的操作技巧。

3、掌握计划与流程制定的操作方法。

4、认识缺乏执行力的原因与执行力提升的方法。

5、学会辅导绩效与激励员工的具体工作方法。

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