王若文
中式人本领导力专家
擅长领域:领导力、执行力、授权激励、管理技能
王若文(ID H779)
5分
身份认证 讲师认证
学历认证 10年教龄
个人资历
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发布时间:2017-11-23浏览:593
描述内容……
课程背景:
当今时代的企业,需要取得优良的业绩,不能靠单打独斗,必须凭借团队的通力协作的集体力量,才能有所建树。
企业要有所建树,关键取决于主管干部的直接管理,即领导干部对团队的建设与管理。
团队要有建树,就必须和谐相生、相互支持、互相配合,团队和成员个体有信任与沟通秩序,有奋斗目标、有工作计划、有绩效考核、有激励手段、有执行力。这一切,都依赖于中层干部的有效团队建设与管理。
管理者的主要任务是管理好人和事,所有的事都是人做的,所以,关键在于管人。
管理者首先要管理好自己,其次才是管理好员工。员工管理的任务之一,就是对员工进行激励管理和辅导管理。
课程收益:
1、认识高绩效团队的本质特征;
2、认识团队的形成与关键因素;
3、学习团队的构建基本技术;
4、学习团队的管理基本技巧;
5、学习团队的凝聚力建设方法;
6、学习团队的沟通与问题解决技巧;
7、学习团队的辅导技巧;
8、相关落地实操工具包一套。