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邓雨薇

人力配置与组织结构专家

擅长领域:绩效管理、招聘面试、劳动关系、企业文化、领导力

邓雨薇(ID H738)

5分

身份认证 讲师认证

学历认证 10年教龄

个人资历

行业头牌,华师经纪排课量称号“华师一姐”
通信行业管理专家,亲历邮政、电信分家,寻呼剥离,中国移动组建与上市。掌握中国无线运营商拆分、并购、变革发展全部轨迹
设计香港电信与广东中国移动合资公司润迅通信的集团人力配置
主持深圳波导实业有限公司组织顶层设计
规划深圳途径市汽车有限公司/长春一汽的全套平衡管理模式
互联网+背景下国有企业组织“混改模式”与架构重置:广东中国移动薪酬对标与改革、国家电网的组织改革、一拖集团的人力成本解析、湖南烟草团队设计。
清华、北大、中大、浙大、华南理工、南昌大学、南开大学、深圳大学、武汉大学MBA/EMBA课程讲师、客座教授
20年如一日探索组织发展与顶层设计,60000次全国各行业学员共同见证

邓雨薇老师2016年6月18日烽火集团《招聘面试中的望闻问切》

发布时间:2017-11-23浏览:1685

 邓雨薇老师《招聘面试中的望闻问切》精耕细作,为烽火集团如何准确有效招到技术人员、项目人员、IT人员培训了整整一个大团队的“面试官”。技术部门管理者、各项目组管理者、事业部高管全程参与,到晚上8点30分才恋恋不舍地散去。抓住学员的“痛点”与“痒点”并呈现全套模板与题库,是俘获IT高管之心的“关键”。他们认实干不认虚夸、他们要招聘技术不要绣花枕头、他们真认可会庄重为老师评100分![强][强][强][强][强][强][玫瑰][玫瑰][玫瑰][玫瑰][玫瑰][玫瑰] 


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