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存量客户运营能力提升

课程价格:认证会员可见

课程时长:2 天,6小时/天

上课方式:公开课

授课讲师: 仝晓丽

授课对象:营销人员,服务管理人员、相关人员

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课程简介
授课时间 2 天,6小时/天
授课对象 营销人员,服务管理人员、相关人员
授课方式 讲解+工具+方法+训练+点评
课程背景

互联网时代背景下,如果不关注存量客户的价值,那就没有收入的保障。对于三大运营商来说,谁掌握了忠诚的存量客户,谁挖掘出存量客户的潜在价值,谁就得到了业绩不断增收的保障。“存量客户”的价值挖掘已成为运营商工作的重中之重,运营商不仅对存量客户要有传统的管理和维护,并且还要对存量客户的消费情况进行深度分析与挖掘、实施针对性营销,提升存量客户的贡献值,那么如何从存量客户身上来增收,也就成为销售部门员工必须面对的重要课题。

课程目标

1、掌握存量客户保有工作的基本策略

2、熟悉客户生命周期分析与理论应用

3、提升挖掘存量客户的潜在价值能力

4、及时有效把控客户流失预警的措施

5、提高客户忠诚度并促进业绩的提升


课程大纲

第一讲:存量客户市场状况及分层特点

1、新形势下存量客户市场现状分析

2、新形势下存量客户市场面临挑战

3、存量客户经营与维护的重要意义

4、存量客户经营管理中的分层特点


第二讲:存量客户保有工作的策略

1、了解客户套餐的使用状况

2、存量客户生命周期的分析

3、客户需求及消费行为分析

4、维系存量客户的营销策划

5、实现客户被动留网的措施


第三讲:存量客户价值提升工作要点

1、不同层次客户营销及维护要点

2、不同生命周期客户营销及维护要点

3、不同类型客户营销及维护要点

案例分享:一句提醒挽留了一个客户

讨论:如何让预流失客户留下来


第四讲:电话沟通及面谈技巧

1、良好职业素养:建立良好第一印象

2、学会化客为友,展现专业提升信任度

3、恰当时机营销:获取更多产品呈现机会

4、学会挖掘需求:高效沟通挖掘出隐性需求

案例分享:一次不图回报的付出,带来意外收获


第五讲:存量客户交易促成与异议情况处理方法

1、求同存异:正确心态面对客户提出的异议

2、认真负责:客户提出的疑问及时给予答复

3、演练点评:营销人员营销案例模拟与点评


第六讲:课程总结

一、知识要点回顾

二、学员提问与解答

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