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通用类:新生代员工职场适应力提升

课程价格:认证会员可见

课程时长:2 天,6小时/天

上课方式:公开课

授课讲师: 罗姝

授课对象:新生代员工(80/ 90后)中的新入职员工或入职1年以内员工

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课程简介
授课时间 2 天,6小时/天
授课对象 新生代员工(80/ 90后)中的新入职员工或入职1年以内员工
授课方式 讲解+工具+方法+训练+点评
课程背景
随着时间的推移和社会的发展,新生代的员工已成为企业人力资源的中坚力量。经调查显示,新生代员工在企业职工队伍中的比例已占30%左右,少讲:人还在重要的管理、技术岗位任职。新生代有着独特的职业特质和多元的职业价值取向,工业化时代的硬性管理方式往往对他们不起作用,因此新生代职工居高不下的离职率也困扰着大多数企业。如何帮助新生代员工理清工作、职业发展、生活兴趣等各种价值之间的关系,立足当下并确立长远的目标,在个性表达与企业制度、职场文化中找到平衡点,提升职场适应力,激发工作内动力是本次课程要解决的问题。
课程目标
1、帮助员工树立正确的职业价值观,认知当下工作的价值,提升职场适应力;
2、帮助员工调整职业心态,树立积极主动的工作态度;
3、学习有效沟通、有效学习的方法,提升职场软实力;
4、找到工作着力点,提升工作成就感;
课程大纲
引言思考:
1、什么是适应力?
2、初入职场为什么需要适应力?
3、怎么理解“适应”与“发展”的关系?

第一讲:规划未来——新生代员工的职业生涯认知
一、拨云见日——破解新生代员工职业发展困惑
1、影响新生代员工工作内动力的因素
2、新生代员工职业生涯困惑
1)一定要做感兴趣的工作吗?
2)选择一定大于努力吗?
3)坚持就一定能成功吗?
案例:“不适合”还是“不适应”
3、职场新人的选择陷阱
1)为什么遇到岔路会纠结?
2)选择的前提:选择的能力、选项
3)工作与兴趣、职业选择、职业目标的关系
二、功不唐捐——工作在职业生涯中的作用
1、职业生涯三阶段:生存期、发展期、事业期
2、职业生涯各阶段的工作任务
三、夯实基础——初入职场的职业规划策略
1、专注当下,打好基础
2、勤于思考,挖掘才干
3、积极心态,理性规划

第二讲:步步为营——适应企业的能力要求
一、职场新人的能力要求
1、学习适应能力
2、资源利用能力
3、人际沟通能力
4、自我管理能力
二、如何在职场挖掘个人潜能?
1、能力三核
2、管理能力的四种策略
1)能力管理矩阵
2)如何在工作中了解自己的能力倾向?
3)如何管理四个区域的能力?
3、影响能力的重要因素——时间与状态资源
4、能力提升的途径——学习的四个渠道

第三讲:拥抱变化——适应企业职场环境
一、环境对职业生涯的影响
二、环境诊断之关键成就因素分析
1、人脉、金脉、知脉
2、职场新人如何快速适应企业文化
工具:职业发展调整CD模型
三、应对多变环境的导航——职业价值观
1、价值观的定义
2、影响职业价值观的因素
3、如何修炼“定见”
四、提升自我效能应对未来的变化
五、重新出发——调解现实与理想的冲突
课程案例 更多>>
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