授课时间 | 1 天,6小时/天 |
授课对象 | 企业高管 决策人 |
授课方式 | 讲解+工具+方法+训练+点评 |
近几年我国核心经济区的民营企业出现了大量倒闭潮,其核心原因是民营企业家缺乏驾驭金融的能力,大量优质企业由于现金流断裂(银行倒贷、融资被骗、企业违规),无法东山再起,令人惋惜。在这样的背景下,中小企业急需可落地的融资课程,完成企业的升级转型。然而中小企业相对能嫁接的金融工具只有贷款,众多金融工具(私募债、融资租赁、票据、保理等)在中小企业看来心有余悸,另外高端金融人才只有一线城市拥有,年薪基本百万以上,中小企业不可能招聘此类人才,所以中小企业需要成本低廉的外部金融辅导课程,帮助企业拓展最有针对性的金融工具。
课程目标:
1.突破资本寒冬,帮助企业在资本层面转型升级。
2.让企业原本闲置的资源在资本市场形成资产证券化。
3.课程脉络由改变企业家思维到行为,最后到具体落地。
4.掌握点石成金的资本魔法,透析资本运作的本质与规律。
课程大纲
第一讲:债权类融资
第一计:应收账款融资
付款方是有信用的,政府机构,大集团,银行,其他银行信任的单位。
第二计:应付帐款融资
1.远期承兑汇票
2.质量保证托管
3.应收账款证券偿付
第三计:资产典当融资
1.急事告贷,典当最快
2.受理动产,库存,设备等市场上有价值的典当物
第四计:企业债券融资
1.债权人不干涉经营
2.利息在税前支付
第五计:存货质押融资
1.一定时间内价值相对稳定
2.存放第三方仓库。
第六计:租赁融资
1.有利于提高产能,行业竞争力
2.逐年分摊成本,实现避税
第七计:不动产抵押融资
1.不接受小产权
2.可评估后加贷
第八计:有价证券抵押贷款
1.可保留国债股票的预期收益
2.可分批赎回
3.一般为不记名债券
第九计:经营性贷款
1.已有的经营记录为基础
2. 用于公司的主营业务
案例:企业融资路线图。
第二讲:衍生周边融资
第十计:上下游融资
1.横向产业融资
2.纵向产业整合融资
第十一计:专利融资
1.有效期限制
2.有成功的市场,有规模
第十二计:预期收益融资
1.能有效提前使用预期回报
2.一般需要用到担保工具
第十三计:内部管理融资
1.留存利润融资
2.盘活存量融资
案例:万乐电器1亿
案例:产权转股权融资节税800万
第十四计:个人信用贷款
1.个人信用最大化
2.现金流最大化
第十五计:企业信用融资
1.企业信用最大化,
2.企业现金流最大化
第十六计:商业信用融资
1.有形的商业融资
2.无形的商业融资
第十七计:民间借款融资
1.充分运用非正规软财务信息
2.手续便捷,方式灵活
3.特殊的风险控制和催收方式
第十八计:应收货款预期融资
1.预期是可以预见的
2.预期是增大的趋势
案例:如何三年合理节税六千万。
第三讲:特殊行业融资
第十九计:补偿贸易融资
1.供应和需求是同一个系统的
2.需要明显大于供者
第二十计:BOT项目融资
1.A建设-A经营-移交B(公共工程特许权)
2.A建设-A经营-移交B(民间)
第二十一计:项目包装融资
1.价值无法体现或者是变现
2.可预见的升值空间
第二十二计:资产流动性融资
1.有价值无将来
2.新项目回报预期高
第二十三计:留存盈余融资
1.主动,可控,底利息成本,
2.有稳定团队的作用
第二十四计:产权交易融资
1.以资产交易融资
2.能优化股权结构,优化资产配置,提高资源使用率
3.含国有资产的企业使用多
第二十五计:买壳上市融资
1.曲线上市融资
2.综合成本小,市盈率也较低
第二十六计:商品购销融资
1.预收货款融资
案例顺:驰快速制胜之道
第四讲:资本最高段位融资
第二十七计:经营融资
1.会员卡融资
2.促销融资
第二十八计:股权转让融资
1.战略性合作伙伴融资
2.优先股,债转股
第二十九计:增资扩股融资
1.股本增加,股权比例发生变化
2.规模扩大,原股东投资额不变
第三十计:杠杆收购融资
1.以小搏大的工具
2.集资、收购、拆卖、重组、上市
第三十一计:私募股权融资
1.成长性,竞争性,优秀团队
2.良好的退出渠道和回报预期
第三十二计:私募债权融资
1.稳定的现金流
2.良好的信用系统
第三十三计:上市融资
1.国内,国外上市,美国 香港 新加坡 澳大利亚 台湾
2.主板,中小板,创业板
第三十四计:资产信托融资
1.有较高的成本17%左右
2.有效规模的要求
第三十五计:股权质押融资
1.公司价值可有效评估
2.股权结构清晰
第三十六计:引进风险投资
1.风险投资的价值不仅仅是钱
2.以上市退出为目的
3.国内三板市场。融资渠道多,影响大
案例:上市塑造的神话。
第五讲:总结,现场融资方案设计沙盘