身份认证 讲师认证

学历认证 10年教龄

* 高级咨询顾问/项目经理
* TPM（全员生产保全）专家/IE协会成员
* 精益生产咨询实战专家/6S推进专家
* 广州省卓越质量促进中心专家
* 国家企业信用评估ECET专家

主要特长：

罗老师有完整精益六西格玛理论知识体系和丰富的项目推进经验；在沿海大型外资企业长达10年的管理经验，担任过多年的PIE经理、精益生产项目负责人，长期主导TPM/IE活动、精细现场管理、成本控制、流程优化等方面的工作。

罗老师拥有超过10年的带领团队精益项目的实施与咨询经验，有效的将精益方法论的精髓与实际工作过程紧密结合，形成了一套卓有成效的制造现场提升与改进的实施方法。主要侧重于精益体系的组建及系统的优化与改善。如：精益评估，企业内部精益先锋、精益工程师培训与认证，项目辅导及管理，精益生产培训－总体培训，模块培训[Kanban、IE工具、单元生产、目视化、SMED、TPM、5S、均衡化生产（Heijunka）、防错、QCC]，及精益现场改善工作坊实施等等。

    作为项目经理，为广东万事泰集团、浩盈不锈钢制品公司，提供优质的精益咨询服务，半年内为客户推行5S活动、建立精益单元线并在全公司范围内成功复制，使该公司人员效率提升30%，不良率下降20%，取得数百万的财务收益；

    作为精益现场模块负责人，为隆鑫发动机、隆鑫摩托车、恒安卫生巾、恒安中纸、环球石材，成高阀门、美心门业提供专业的顾问咨询服务，负责线体改造、工厂布局、TPM、标准化作业、6S等模块，对于精益项目全面导入，体系建立，积累了丰富的实战经验，并深受客户的好评；

作为项目组核心顾问，参与成都天威新能源、成都华明，重庆渝江压铸众多公司精益六西格玛推行项目，协助公司推进绩效变革，并通过精益生产项目改善，为企业节约数千万人民币的成本。

个人性格专注、耐心，善于系统思考。工作作风诚恳、踏实、务实；在项目辅导过程中通过由浅入深、由表及里的方式，系统地对项目团队进行辅导和咨询；以点带面使企业从制度、流程到人

凭借多年的精益项目实施经验，曾为亚洲多家知名企业及国际化集团公司导入精益改善项目，帮助企业取得了超过数千万元的财务收益。

主要服务过的客户：

重庆隆鑫发动机、重庆重隆摩托车、成都华明玻璃纸、成都天威新能源、贵阳华阳电器、广东万事泰集团、新会浩盈不锈钢、成都迅源纸业、东莞环球石材、珠海科力通电子、福建恒安集团、重庆渝江压铸、重庆川渝精工、广西玉柴集团、重庆美心门业、成都成高阀门、成都大宏立机器、佛山川东磁电、成都乘风阀门、安徽麦诗特电器、深圳宏丰光城电子等……