周欢欢
精益战略、组织管控
擅长领域:在外资公司从事企业管理工作13年,接受系统的精益战略、精益管理、IE和6Sigma训练。
周欢欢(ID 19)
5分
身份认证 讲师认证
学历认证 10年教龄
个人资历
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讲师介绍
主要特长:
在外资公司从事企业管理工作13年,接受系统的精益战略、精益管理、IE和6Sigma训练,精通现场改善的各项技能,曾多次带领改善小组顺利完成IE和6Sigma改善项目,达到项目预定目标。在长期的咨询辅导过程中,以诚恳、务实、系统、专业地工作态度与客户沟通,深入了解项目的细节和客户的需求,力求设计出适用、针对性强的咨询方案,并辅导客户落实方案,保证项目达到预期的成效,所辅导的项目无论是结果还是过程都深受客户及专业人士好评,得到客户各层次人员的认可和敬重。
精通精益管理工具的现场推行和运用,尤其在VSM,PDCA,6S,TPM,目视化,工作研究,工厂LAYOUT,物流改善,6SIGMA,班组建设,QCC等方面更为纯熟;同时对企业的运营管理也有深入的研究,熟悉战略规划,组织管控、流程优化及再造、人力资源管理等模块的设计。
周老师有7年的精益和战略咨询项目辅导和实施经验,给客户进行精益生产项目辅导和实施。擅长根据客户的管理基础和生产模式,按照精益的原则为客户量身定做最适合的制造系统和发展规划,获得客户的广泛好评。在项目辅导和实施过程中,认真、耐心的工作态度,敏锐的观察力和系统的问题解决思路,理性、系统的培训和辅导方法,得到客户企业各层次人员的认同和敬重。
主要服务过的客户:
光宝集团、建兴光电科技、永康超人集团、宁波申菱电梯、福建恒安集团、南方电网、广州戴利服装、三亚长丰燃气、广州立纬贸易、成都成高阀门、顺德财政、广汽三菱、成都瑞森纸业、佛山汇科纺织、成都迅源纸业、成都双建集团、成都乘风阀门、绵阳交通发展集团、四川海瑞尔包装等……