赵达
擅长领域：非人、绩效管理、目标管理、招聘面试、TTT系列
赵达(ID H1997)
5分
身份认证 讲师认证
学历认证 10年教龄
个人资历
相关案例
案例相册
老师推荐课程（共2门课）
讲师介绍
赵达老师 人力资源管理专家
企业内训师培养专家
12年人力资源管理及培训经验.
9年世界500强企业人力资源高级管理者
现某企业大陆区高级认证讲师/特聘讲师
广州经济开发区政府性质组织人委会委员
曾任：江西职业技术学校大/中专班 老师/班主任
曾任：大统营科技企业有限公司-深圳分公司 培训主管
历任及现任：某世界500强（中国）广州分公司/上海总公司/华南大区域 培训经理/人资经理
实战经验：
赵老师是人力资源体系高级管理者，拥有大型集团企业和上市公司十二年管理运作经验，长期任职于全球500强快消品公司，曾是外资企业培训经理、招聘经理、人力资源经理。十二年的工作经验中既深谙企业运作流程也熟悉快消品企业的生存现状。在丰富的管理理论和实战经验基础上潜心研究管理学、组织行为学、领导力、人力资源管理学等学问，研发出多门提升领导者与员工素养和人力资源效能的内训课程，涵盖领导力、招聘、沟通、TTT等领域。
赵老师致力于提高人力资源管理和企业内训师培养，过去十多年精研企业管理和人力资源流程再造方法论，主导过集团级人力资源体系规划、实施及评估，参与集团大型培训项目授课上百场，课程中学员从被动接收到主动参与，收获到的工具和方法课后运用超乎想象的是能够给到学员以高质量完成工作。
核心课程：
1.《非人力资源人员的人力资源管理》
2.《企业高效人才甄选与招聘面试技术》
3.《基于战略目标的绩效设计与考核》
4.《TTT内部讲师引导与呈现技巧》
5.《TTT内部讲师课程设计与开发》
6.《TTT内部讲师教学技能修炼与提升》
授课模式：
【训 后】1.行动计划撰写2.案例撰写3.行动学习小组4.回训辅导
【训 中】1.营造建构氛围 2.互动教学法 3.行动学习 4.教练式咨询
【训 前】1.收集表面问题 2.探寻深层原因 3.界定行为绩效 4.针对性设计课程
授课风格：
提倡体验式培训和符合学员风格的授课、辅导及表达方式。
采用多元成人的教学方式：点评、体验式活动、案例、视频。
课程案例丰富可落地，语言幽默风趣、氛围活跃，引发学员思考。
课程氛围轻松愉快，强调在快乐中学习，并发挥自身幽默风趣的特质。
结合职场经验，控场自然，讲解清晰，分享真诚，活动有趣、练习实效，氛围凝聚。
部分服务客户：
统实实业（惠州分公司、漳州分公司）、健力宝公司（佛山总部、广州广西分公司） 大统营科技公司、长营电器深圳分公司、泰志高科深圳分公司、完达山、福祥机械、爱进厨家居用品、苍牙科技网络公司、欧泉美业科技、宝恒科技、汇典服饰、合丰科技、中格机电科技、德清环保科技、欧时联装饰工程、瑞睿设备、源动力餐饮、员跃计算机网络科技、前线财经信息科技、华祥智创科技、衡天科技、纽飞博科技、深圳万瑞博科技股份、统一企业集团（广州分公司、福建分公司、海南分公司、广西分公司、巴马分公司、湛江分公司、新疆分公司、成都分公司、重庆分公司、昆山分公司、合肥分公司等）
【客户见证】
课程逻辑性和条理性特别清晰，加之赵老师对课程演义极为生动，案例更是拈用企业实践管理真实案例，触动很深。整体课程生动活泼且由浅到深做讲解，课程很棒也很实用。
-- -- 统一企业市场部 朱经理
赵老师此课程简洁明了、实用奏效。课程没有多余铺垫和没必要的添加，课程内容基本都是干货，概念讲解由浅入深，并且辅之以案例做研讨及分享，让逐层加深记忆，感觉时间过得很快，课程很实用。
-- -- 健力宝行政服务部 江经理
课程讲解的应用工具非常实用，管理者更是日常都用得到此工具。赵老师的课程风格幽默，用自己的经历讲述课程内容，更是让人能深入理解能力概念和术语名词，整体一天的课程节奏紧张，感觉很快就过去了。
-- -- 泰志高科总经理室 吴总经理
人才甄选与招聘面试课程是从不同的视角来检验自己专业知识的厚度和结构，课程帮我厘清思路及提炼了原已沉淀的知识点。经过本次课程学习后，审视自己设计的招聘系统，明显发现不够细致和专业，课程很棒很实用。
-- --统一企业市场部 廖经理
赵老师培训思路明确逻辑清晰，课程内容颠覆我们多年所积累下来所谓的面试识人术，课程中分享许多实用可快速落地的面试工具。更重要的是课程中的很多案例都是老师实战经验积累得来。
-- -- 健力宝行政服务部 刘经理
人才甄选与招聘面试课程为作出招聘决策的经理们面临的复杂问题提供了可行的解决方案。课程重点讲解行为化的面试，系统化面谈及系统化的数据整合，从而确保企业做出有效精准、深思熟虑及高质量的聘用决策。课程非常实用！
-- -- 泰志高科总经理室 吴总经理
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