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莫勇波

管理创新专家

擅长领域:问题分析解决、创新思维、团队执行力、时间管理、团队管理

莫勇波(ID H759)

5分

身份认证 讲师认证

学历认证 10年教龄

个人资历

中山大学管理学博士
英国桑德兰大学工商管理硕士(MBA)
广东财经大学教授,华商学院教授
曾任:广西合生专业集团副总经理
中山大学、西安交通大学兼职教授
西北大学MBA校外导师
曾为:北京大学、清华大学、中山大学、南京大学、西安交通大学、暨南大学、华南师范大学、浙江师范大学、华中科技大学等多所著名大学的总裁班、MBA班授课;高级企业培训师(国家认证)、高级员工援助师(EAP,国家认证)

案例相册

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老师推荐课程(共74门课)

讲师介绍

实战经历:
多年的企业中高层管理经验,有效地将西方管理理论及东方管理智慧结合起来。曾任广西合生集团副总经理等多个企业高管,致力于推进企业创新,提供有效的思维创新及先进的创新工具。
曾承担广西合生集团组织整合咨询项目(2008年)、中山波信科技公司管理咨询项目(2012年)、顺德镇街体制改革研究(2013年)等咨询项目,在查找问题的基础上,提出创新建议,受到好评。

学术成就:
曾于2000年在英国系统学习西方工商管理学理论,并于2006年获中山大学管理学博士学位,熟练掌握国内外管理学理论及管理技术,结合多年的管理实践经验,形成自己丰富的管理学理论知识体系。
2015日出版专著《创新密码》(人民邮电出版社),2013年出版专著《政府执行力》(经济科学出版社);
多年来在公开刊物发表有关管理类、创新类文章多篇,对创新思维、问题分析与决策、管理技能、领导力、执行力等方面有很深造诣。主要代表文章包括:《关于新世纪管理创新的理性透析》(为中国人民大学资料中心《管理科学》2003年第8期转载);《没有执行力就没有领导力》(发表于《决策》2006年第6期);《制度执行力:概念辩析及构建要素》(发表于《中国行政管理》2012年第10期)。
 
培训经历:
近年来致力于企业培训,曾为三星、现代、东芝、松下、美的、欧姆龙、工商银行、中国银行、建设银行、招商银行、广发银行、广州电信、北京移动、深圳移动、云南移动、鲁商集团、汉江集团、葛洲坝、大亚湾电站、柳州特变压公司等提供过创新思维、问题分析解决、执行力、综合管理技能等方面的培训,培训课程上百场,培训学员上万人。

授课方式:
一般而言,课程结构可概括为:35%的讲授+5%的视频+30%的案例分析+10%互动讨论+20%的提供工具及实操练习
擅长引用案例进行教学,贴近学员实际,实用性强,工具性强,技巧性强。授课理念秉承严谨、系统、适用的风格,强调学以致用,能够结合授课单位现状,解决其在实际工作中遇到的问题。

擅长课程:
1、思维类:
《系统思维》、《六顶思考帽》
《金字塔原理》、《思维导图及创新》
《问题分析与解决》、《创新思维及创新工具》
《创新思维及问题分析解决》、《系统思维问题分析与解决》
2、管理类:
《赢在执行力》、《变革管理》
《管理创新》、《碎片化时间管理》
《管理魔方影响力》、《团队建设与冲突管理》
《中层核心管理技能提升》、《时间管理与工作效率提升》
《政府执行力及其提升途径》、《卓越领导管理之道(领导力)》

服务过的单位:
1、金融行业:
中国银行福建省分行、中国银行中山支行、工商银行肇庆支行、工商银行贵阳支行、工商银行中山支行、工商银行淮北支行、广发银行信用卡中心、招商银行深圳分行、中信银行深圳支行、中信银行东莞支行、中信银行武汉支行、平安银行深圳分行、中山农村信用社、鄂尔多斯银行、安庆太湖银行,招商银行深圳分行、深圳农业银行、海南邮储银行、广西资源农村商业银行、福建建行城东支行、交通银行西安支行、民生银行西安分行公司、中信银行东莞分行、交通银行中山分行、海南省农行、温州银行、旬阳农商行、温州城商行、长丰农村商业银行、济南农业银行、西安招行、桂林银行、云南建行……
2、通信行业:
乐山移动、广州移动、深圳电信、深圳移动、北京移动、东莞移动、云浮移动、广州移动、梅州移动、四川移动、绵阳移动、阿坝移动、洛阳移动、广东电信研究院、广州电信、泉州电信、湖南电信、青岛联通、湖南邮校、惠州电信、安徽电信、中国移动南方基地、河南驻马店移动公司、洛阳移动、广州联通、海南联通、广西防城邮政、钦州邮政、中国移动深圳公司、广东通信、深圳电信、深圳移动龙岗分公司………
3、烟草/医药行业:
鲁商集团、南昌烟滤、贵州烟草、贵州卷烟厂、广西烟草、芜湖卷烟厂、深圳九明药业、华润三九药业湖南分公司、华润三九云南分公司、华润三九江苏分公司……
4、电力行业:
广西水利电力、海南电网、佛山电力、金华电力、温州电厂、大亚湾电站、湖北电力、宜城市供电……
5、交通轨道行业:
广汽三菱(长沙)、柳州五菱汽车、海南海马汽车、北海铁通、海南航空公务机、安徽航天信息、深圳地铁、苏州轨交、上海地铁、广州地铁、无锡地铁、中国航空发动机制造集团、东风鸿泰汽车、太原钢铁……
6、跨国公司/大型企业:
韩国三星(苏州)、韩国现代(江苏)机械公司、韩国晓星(珠海)、日本东芝(南海)电器公司、日本欧姆龙(衡阳)精密电子公司、日本松下马达(珠海)、日立电梯(成都)、苏哨子(苏州,日资)、业聚医械(美资)、合肥(美的)、美的(无锡)洗衣机、深圳周大福、深圳爱华电子、杭州西尼电梯、中海油建、成飞集成(成都)、江苏中小企业协会、洛阳企业家协会、新希望(六和,临沂)、汉江集团、美信集团(深圳)、葛洲坝、西安热力、中山波信科技、鲁商集团、深圳穗彩、佛山樱花厨卫、广州通力达集团、柳州特变压公司、柳方盛集团、佛山金牌陶瓷、麦斯朗程(Manslife)公司、广西合生专业机构、防城核服、天翔集团、佛山泰裕达集团、东莞伟易达电子、丽水金龙集团、东莞华泰教育、广州自来水、广州健力百合酒店、广东邮政速递佛山市分公司、广东金岭糖业集团、南宁日报印刷厂、南昌印钞公司、东莞华泰、广州华宝集团、西安西开电气、全友家私、佛山泰裕达钢铁、广西方盛实业股份、山东六和集团、金龙集团、深圳市爱华电子、晓星氨纶(广东)、东升地毯集团、西贝福投资集团、天津中沙石化、珠海派诺公司、湛江得利、中国对外贸易中心、齐鲁证券公司、柳州航盛科技、中国核工业华兴建设、江苏林洋电子股份、深业科技、浙江金温铁道开发、深圳九龙福科技、汤浅蓄电池(顺德)、中国石化、中大控股集团、景兴集团、永大电梯、重庆商界传媒集团、美的集团、奥马电器、镇江建设投资、天津中沙石化、立白集团、佛山新华印刷厂……
7、国企政府事业机关:
全国政府绩效管理研究会、深圳药监局、深圳住建局、深圳城市管理局、上海青浦公路局、井岗山干部管理学院、广东节能监测中心、山西人大机关、佛山行政服务中心、顺德区政府、广东省评估协会、广州市地税局、三水区国税局、钦州市地税局、重庆地税局、茂名地税局、江门地税局、柳州国税局、南宁国税局、四会监狱局、中山大学、西安交通大学、新疆医科大学、广州锐旗学校广东商学院三水校区管委会、三水云东海街道办、新兴县纪委,北区稽查局、顺德区大良科技和经济促进局、工信部电子五所、佛山水利局、攀枝花市直机关、中山财政局……

部分客户点评
【莫勇波老师】为三星(苏州)中层干部做的“创新思维与问题分析解决”课程,学员热烈反映热烈,这也是我们公司近来组织较好的一次培训,引导学员系统突破思维障碍,树立创新思维。                                             ----韩国三星(苏州)梁老师
【莫勇波老师】给广西钦州邮政《高效经理人核心管理技能培训》专业培训。钦州邮政人力部黄主任在总结上说:“莫老师课程既有理论,又有实践,而且案例新鲜,比我们以前请的同类型的老师的课程好多了,收获很大,希望大家认真学习,学以致用!” 
-----钦州邮政局黄主任 
【莫勇波老师】给韩国现代江苏机械高管讲授《EDP高管发展》专业培训。公司来自韩国的梁总裁课程结束时说:“非常感谢莫老师这次的课程,又亲临现场为学员们颁证。现场互动很好,学员满意度非常高,以后这种课程要多找莫勇波老师讲” 
---来自韩国的梁总裁
【莫勇波老师】给济南鲁商集团40多位青年干部讲授《问题分析与解决》专业培训。鲁商学院房院长高度肯定了培训效果,说:“课程超出了原来的预期”,“十分精彩”课后还特地请莫老师吃饭,以后要多找莫老师来上课”。鲁商集团是山东第一大企业集团,涉及零售、制药、房地产、酒店、传媒、教育、矿业、投资等产业,从业员工15万多人。2012年集团销售收入近800亿元。
 -----鲁商学院院长
【莫勇波老师】给温州电厂中层干部讲授《问题分析与解决》专业培训,现场参训人员60人;课程结束之后,客户反馈说:莫老师课程非常好,一听就看得出来这位老师功底很深厚、很实战,内容很符合学员所需,以后要加多推广莫老师课程。
----培训经理谢君 

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