夏琳
团队职业化训练专家
擅长领域:金字塔原理,商务演讲,执行力,时间管理
夏琳(ID H1489)
5分
身份认证 讲师认证
学历认证 10年教龄
个人资历
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发布时间:2017-11-23浏览:1802
【如何做一个卓越管理者】
一个组织的绩效水平,管理是一个很大的贡献源。企业中有部分管理者不知道自己是干什么的,不知道应该干什么与不应该干什么。夏琳老师7月1号在北京市讲授:公开课《管理者角色认知与沟通技能提升》帮助学员确立正确的管理角色定位,以便掌握管理者必须具备的技能,使学员能够快速地适应管理岗位;学会如何提升影响力,如何管理和激励不同类型的下属;如何更有效地完成上级交给的任务;如何掌握良好的沟通技巧;如何开展团队建设和管理。