10月24日，公司与四川双建路桥机械有限责任公司召开了组织管理咨询项目启动会，双建路桥章总经理主持启动会议，双建路桥董事长和中高层、公司项目团队参与会议。

 双建路桥创建于1999年1月5日，初始名称为“成都市双建机械厂”，2006年7月26日更名为“四川双建路桥机械有限责任公司”，是专业开发、制造桥梁支座、预应力锚具、桥梁伸缩装置等桥梁构件的公司，产品主要应用于公路、铁路建设的跨江、跨海桥梁工程，大型建筑以及水利工程。公司坚持“专业铸就品质，品质承载责任”的理念，建立完善的质量保证体系并通过ISO9001-2008质量管理体系认证。桥梁支座取得了国家质量监督检验检疫总局颁发的《工业产品生产许可证》，预应力锚具产品通过了CRCC认证，取得了铁路产品供货资格。各类产品均通过权威检测机构检测，完全符合相应的产品标准以及技术条件。 

本次咨询结合双建路桥的管理现状和发展需要，建议双建路桥开展组织管理咨询项目，打造规范化的组织管理体系，提升企业的管理水平，以应对当前经济下行趋势下的市场竞争，同时也为企业未来的健康发展奠定坚实基础。启动会上，卢老师介绍当前经济环境下，各行业企业面临的困境和应对的策略，周老师介绍组织管理咨询的方法、步骤及项目推进过程中的注意事项。 会议上，双建路桥董事长发表讲话，阐述当前企业出现的问题，并动员全体员工积极参与配合项目的推进；双建路桥总经理发表讲话，阐述变革的重要性和必要性，并要求全体人员直面问题，鼓起勇气，拥抱变革，实现飞跃。