2月25-27日，在一片晴好天气里，王老吉实训在王老吉会议室举行，我司高级顾问宋华军老师作为本次培训的主讲老师，本次培训针对王老吉一线车间主管人员，目的是提升众学员的综合管理能力。

本次培训以分小组方式进行：第一天对一线车间主管的管理思路进行了梳理，把日常工作中每天的早会、请假等具体内容进行了讲解，应用案例和演练加深了学员的学习兴趣；第二天宋老师应用5S的方法帮助学员们明确了作为基层领导的职责与日常工作规划，让学员们更清楚的了解自己作为管理层的职责；第三天针对学员具体工作岗位的现场管理文书编写进行了说明和辅导，最后利用请假、加工资、调岗等形式进行了训练。

在培训过程中，学员们学习热情高涨，踊跃发言，表达自己的想法，积极参与演练，吸收新的知识，休息时间主动与宋老师进行交流。课后，学员们纷纷表示宋老师的课程以深入浅出、生动、精彩的演绎方式让一线管理者容易吸收掌握，非常认可宋老师的专业管理能力。

在三天的授课交流中，宋老师发现，王老吉公司的主管们具有较好的管理素质和积极向上的心态，学员们在工作中具有进攻性，是一批非常优秀的管理基层骨干。最后黄总对本次培训进行了总结，表示这三天来全程参与宋老师的课程感到非常认可，课程内容新颖、生动，希望学员们能够学以致用，在管理过程中能随时请教宋老师。最后黄总为各小组颁发了“最多发言奖”和“优秀小组奖”。