自2013年重庆美心集团精益项目启动以来，在广州求正李老师、罗老师等辅导下，取得了一系列的成果。通过对重庆美心集团产品进行价值流分析（VSM），精益一、二、三期项目主要开展布局优化、产品工艺流程优化、搭建连续流生产线、基础数据管控搭建、5S活动、现场标准化推进等相关工作辅导。

重庆XXX集团领导决定，将当前在二分厂推进精益的成果持续深化，并横向往其它分厂复制。2015年6月1日重庆美心集团一分厂、二分厂精益项目分别于召开启动大会，拉开了重庆XXX集团精益四期的帷幕，相信建立在充分信任基础上的互惠、互利，长期发展合作基础上的精益辅导项目一定会走得更远。