古罗马诗人奥维德说：“没有什么比习惯的力量更强大。”深刻阐述了习惯的重要性。因为好的习惯让我们减少思考的时间，简化行动步骤，让我们的工作更有效率。5S管理工作其实就是一个好习惯养成的过程，固化5S成果更是将习惯沉淀为素养的升华。

作为承担公司消防保驾任务的专职消防队伍，自组建以来就推行准军事化管理模式。消防队员24小时全天候执勤必须有严格的制度规范工作和生活秩序，才能保障队伍作风优良、纪律严明、技能精湛，随时应对各类应急救援任务。因此，公司4月份推行5S以来，消防中心把准军事化管理要求和公司5S管理标准有机结合，修订颁发了《基层消防大队一日工作和生活秩序》，要求消防人员从早上起床、学习操练到就餐就寝等严格按照规定时间进行，使消防人员养成习惯并固化成为职业素养。同时为助推5S管理工作，中心修订下发了《消防中心精神文明建设规定》，进一步规范工作管理行为，增强员工岗位文明素质。

长期的准军事化管理模式，消防人员对哨声和电铃声特别敏感。不管是在任何环境，只要听到哨音就要想到集合站队，铃声响起就为之一震。尤其是在营区只要电铃一响，大家就纷纷奔向消防车车库，着装登车，做好执行任务准备。对哨音和铃声的敏感就是消防人员职业习惯和素养的养成。

为练就消防队伍过硬本领，消防中心通过开展贴近实战的训练和应急演习演练工作，不断完善灭火抢险专项预案，促使消防指战员能针对不同类型的火灾，从进入线路、组织指挥、车辆占位、力量部署、扑救对策、供水方案、通信联络等方面都形成都有一套固化的程序，也成为消防人员的战斗素养，为迅速、有序、有效开展应急与救援行动，最大限度地降低事故损失提供有力支撑。

“天下难事，必做于易；天下大事，必做于细。”扬子公司是大型石油化工企业，推行5S管理对全体员工来说，是一次从习惯养成到素养提升的过程，更是一次彻底改变自我、提升自我、展示自我、发展自我的难得机遇。全体员工无论是各层级管理还是一线员工，无论是“机电仪”还是“管控操”岗位，都要提升对5S管理的认知和能力，增强推进5S管理的使命感和责任感，以“我的岗位我负责”使命和时不我待的责任，结合生产经营和安全环保等实际，主动参与5S管理工作，从一点一滴开始做起，从身边小事抓起，一步一个脚印，抓紧抓实每一个细节提升，以持续的热情和温度，常抓不懈，久久为功，让按规则做事，积极主动的行为熟练化、习惯化、习性化，从而养成良好的职业习惯和素养，为建设绿色和谐卓越奋进新扬子做出应有贡献！