7月13日，针对生产制造型企业现场管理的为期一天的《5S推进与管理》公开课在求正改善会议室圆满落幕。

    为了让安徽省中小企业尽早穿上现代企业管理的“鞋子”！【求正改善】受安徽省中小企业服务联盟的委托，在业务与培训专委会牵头，联合芜湖市中小企业服务中心、芜湖企业管理研究所组织合作，共同把管理咨询与培训等服务送到企业的家门口。

5S管理推行是企业亘古不变的管理重点，是基石，人人都懂，却难以持续推行，完美落地。学员们早早地来到培训会场，就是想把5S实务带回自己的企业。本次授课的李政颉老师给国内多家大型国企、民企做过5S咨询，在5S实务方面有着多年的经验，培训现场更是干货满满，5S的现场演练，让培训现场气氛活跃，欢声不断。

李老师首先进行了理念导入，强调5S是企业产品质量、成本、交期密切相关的基础管理活动，其最大的好处在于通过整顿、整顿、清扫、清洁这四项基础工作，使企业员工养成良好的工作习惯，建立持续改善意识，持之以恒，从而培养良好的工作氛围、提高部门的凝聚力。接下来分别介绍5S的各项含义、推行重点、难点等。培训现场大多为企业中基层管理者，学员们充分的认识了5S对企业经营的重要性，并掌握实施5S活动的基本要领、基本步骤，将所得所学带回家。

培训结束后，学员们满载而归，同时表示一天的时间还不足以满足自身企业对5S管理深度学习的要求，他们希望以后多设此类课程。

请学员们关注安徽省中小企业创新管理提质增效专项服务行动及华商咨询求正改善公众号，后续课程持续推出：

一、《生产效率提升》精益沙盘演练，帮助制造型企业提升软性实力的讲授和辅导落地课程，8月4日【芜湖站】课程即将启动

二、《企业家识人用人新法》跨越员工成长于组织发展屏障，8月18日，人力资源日【芜湖站】课程即将启动

欢迎报名！