“咦，昨天在装置边的那么多固废物哪去了？”5月11日，炼油厂5S工作组例行周岗检，工作组负责人之一、设备管理科副科长方树明，路过1号常减压 (闲置装置)时有些惊讶。随行检查的常减压联合装置主任张鹏笑着说：“这就是我们常减压的速度。昨天上午调度会，厂里通报了现场5S管理工作，我当时就在车间微信群把任务给布置了。”

　　原来，5月10日上午一接到微信通知，装置生产副主任王亚君和设备副主任李岩，就来到闲置的1号常减压装置，盘点出装置内固体废弃物的种类有油泥类废弃物、含油油桶以及一般工业垃圾的大致数量。随后，李岩去厂里的垃圾分转处，了解一般工业垃圾如何分类堆放，王亚君则立刻将现场情况汇报厂HSSE科、设备管理科等相关科室，尽快组织安排对口接收单位，以保证固体废弃物的收集、贮存、转移、处置符合相关法律法规要求。当天下午，装置固体废弃物就按规定和要求开始外送，直至第二天中午前，闲置装置里堆放的所有废弃物全部清运完毕。

        “你们过来看看，这是我们装置安全工程师拍的装置泵区、炉区清理后和清理前的比对图，刚发到厂5S管理群，得到了领导的称赞！” 张鹏“骄傲”地说。“5S管理就要像这样马上办。”5S工作组成员竖起大拇指。