随着炼油厂“5S”管理全方位的推进，一张张光洁的办公桌、一间间清爽的的办公室，明亮、清洁的操作室，让我们又重新感受了石化优良传统的传承和继承。在全员落实“5S”的活动氛围下，焦化车间上下立即行动起来，以实际积极响应“5S”管理。车间领导带头，从职能人员抓起，要求在期限内完成每间办公室的环境整治。车间设立考核了标准，主任、书记每周五亲自带队逐间检查，并将检查结果和照片通报在CPMS 平台上和车间微信群，让职工看到问题的存在和好的做法。也让职工感受到车间整治现场、办公区“低老坏”的决心和力度。