整理。先摸清家底，白班分析详细登记每个抽屉每个柜子摆放物件的数量规格示意图，为下一步定置摆放打下了良好的基础。在登记的过程中就进行了一部分物品的归类定位。区分要与不要，只要能满足刚好够用就行，其余一律清除出去。车间领导按照整体布局，对化验室的改造设想，召开会议进行讨论，定下方案，进一步进行梳理。

5s管理

整顿。白班分析进一步整理，暂时不需要的物品全部装箱打包，装有20几个纸箱，堆满了一屋。化验分析工程师制定了化验室功能区域标示牌并挂牌上墙，自己制定标识，不等不靠，没有借助外力，每个抽屉每个柜子都自己贴标识，按照计划进度向前推进。

清理清扫。为了保证色谱间环境卫生质量，乙班分析人员动员乙班操作岗位全体人员下夜班不怕耽误休息，连续奋战，清理了色谱间通风橱备件橱、色谱仪、通风窗、大门等卫生，使色谱间环境卫生面貌焕然一新。丙班分析人员为了保障钢瓶间的安全，戴上橡皮手套冲洗钢瓶间地面并检查连接线路气漏情况，使钢瓶间面貌有了改善，为安全生产打下了良好的基础。甲班分析人员接到指令快速地清理了柜内私人物品。丁班分析人员对采样钢瓶瓶胆及标识、采样针、采样垫进行了及时更换，使采样器具标识醒目器物好看又好用，既检查了器具的安全性又为采样的代表性打下了良好的基础,素养。

清理清扫。为了保证色谱间环境卫生质量，乙班分析人员动员乙班操作岗位全体人员下夜班不怕耽误休息，连续奋战，清理了色谱间通风橱、备件橱、色谱仪、通风窗、大门等卫生，使色谱间环境卫生面貌焕然一新。丙班分析人员为了保障钢瓶间的安全，戴上橡皮手套冲洗钢瓶间地面并检查连接线路气漏情况，使钢瓶间面貌有了改善，为安全生产打下了良好的基础。甲班分析人员接到指令快速地清理了柜内私人物品。丁班分析人员对采样钢瓶瓶胆及标识、采样针、采样垫进行了及时更换，使采样器具标识醒目器物好看又好用，既检查了器具的安全性又为采样的代表性打下了良好的基础。素养。

  随着5S的持续推进，不断深化；随着思路的转变，行为的固定规范，习惯的养成，相信她们的职业素养一定能得到提高。