全员加速——厅堂场景化各岗位营销技能培训
课程价格:认证会员可见
课程时长:2 天,6小时/天
上课方式:公开课
授课讲师: 孙素丹
授课对象:国有银行/股份制银行/城商行/农商行支行长、理财经理、客户经理、大堂经理和柜员
授课时间 | 2 天,6小时/天 |
授课对象 | 国有银行/股份制银行/城商行/农商行支行长、理财经理、客户经理、大堂经理和柜员 |
授课方式 | 讲解+工具+方法+训练+点评 |
随着场景经济的来临与银行竞争的不断加剧,银行服务的创新与提升将是所有银行的一道绕不过去的考题。线上场景入口的完善和线下多元化的场景细分,银行才能在场景营销的浪潮中站稳脚跟。为更好使各家市分行的员工能够在瞬息万变的市场竞争中,快速提升技能武装自己,具备场景化营销思维,提升职业胜任力。
1、实现大堂经理、柜员与客户经理的厅堂岗位协作场景化营销流程搭建,充分挖掘厅堂潜在价值客户;
2、掌握针对不同业务场景的精准营销套路、话术与工具;
3、掌握厅堂微沙龙与理财沙龙等营销活动实施技巧;掌握基本网点管理技巧。
第一讲:基于互联网+,我们如何应对
一、传统银行再不改变就晚了
1、苏宁银行异军突起
2、2017年招商银行、浙商银行、北京银行、交通银行等“零售+互联网”新举措
3、全球卓越银行的新方向与新方法
4、传统银行转型升级
5、传统银行创新的方式
第二讲:厅堂场景化话术营销策略
一、FABE产品总结话术
F特点:是什么
A优点:比较
B利益:对客户的好处
E证据:对于优点和利益的证明
案例学习:运用猫和鱼的案例进行学习
互动学习:根据老师给的产品指标进行话术总结
二、三句半营销话术法
第一句:排除障碍,建立沟通
第二句:精准赞美,降低防御
第三句:得到快乐,避免痛苦
第四句:举例佐证,促成销售
对比学习:和FABE话术进行对比,总结最易让客户接受的话术
第三讲:存量客户电话营销技巧提升
一、让客户期待我们的电话——电话邀约准备
反思:我之前是怎么制定客户联系计划的?
1、制定联系计划对工作的帮助
2、客户信息的提前收集与分析
3、5W1H联系计划制定法
案例讨论:看看别人的联系计划
4、短信预热
5、“电话未打,约见便已经成功一半”
案例分析:这个刁难的客户为什么会期待理财经理的电话
6、电话目标的设定与排序
练习:典型客户的约见准备——制定联系计划表、设计预热短信
二、打开客户的耳朵——低风险电话开场白
反思:我之前是怎么做电话开场的?
1、客户对陌生人的信息需求
2、传统电话中的信息效用分析
3、开场白的三个关键点
4、确认客户
5、告知电话内容
6、约定电话时长
7、电话开场白的脚本策划
话术导入:陌生客户开场白示范、熟悉客户开场白示范
改进思考:今后我应该怎么做电话开场?
三、邀约理由呈现与时间敲定
1、职业化的言语风范
2、以客户利益为中心的语言意识
3、客户约见理由的选择与包装
4、高度客户化的语言内容
话术示例:办理贵宾理财卡的约见理由呈现
5、时间敲定死循环与传统技巧误区
6、时间敲定三步曲
1)欲擒故纵——让客户自己敲定
2)主动出击——时间限制法
3)有张有弛——退求其次,约定下次电话时间
话术示例:时间敲定三步曲参考话术
四、电话后续跟进
1、跟进的作用分析
2、跟进的方式与要素
3、跟进的核心内容
4、针对约见成功客户
5、针对未成功客户
案例分析:第一次邀约成功之后的跟进短信
案例分析:三次邀约失败之后的跟进信笺
练习:这种情况下如何进行短信跟进
情景演练:电话邀约情境演练
针锋相对:各小组针对电话邀约情境演练进行找错点评
第四讲:厅堂活动的设计
一、如何通过有效的厅堂活动带动业绩增长
1、厅堂活动形式
2、厅堂活动类型
3、厅堂活动创新
二、如何通过成体系的活动设计实现内外联动
1、制定活动计划
2、厅堂活动类型
三、厅堂活动的案例分析
1、厅堂活动案例
2、宣传品的设计
3、营销氛围布置
互动学习:厅堂活动设计展示(小组研讨+展示)
改进思考:今后我们应该如何优化流程举办新颖高产能厅堂活动?
第五讲:厅堂微沙龙运作
一、什么是微沙
1、微沙的定义
2、微沙的好处
二、微沙的流程
1、自我介绍
2、感谢等候
3、开展宣讲
4、折页派发
5、目标选择
话术示例:整体主讲流程各环节话术参考,老师现场示范
三、微沙的主题
1、产品销售
2、金融知识普及
3、养生美容
4、体育健身
5、节日风俗
头脑风暴:创意主题,奇思妙想
四、微沙的注意事项
1、充分准备,反复预演
2、表达清晰,言简意赅
3、巧用目光,兼顾全场
4、配套工具,事半功倍
五、微沙的工具
工具导入:客户意见反馈卡
互动学习:微沙的展示(小组研讨+展示)
视频学习:他行微沙龙现场活动视频欣赏
第六讲:会议营销与沙龙活动组织
一、商业银行沙龙活动的价值
1、理财沙龙是为客户提供理财知识相互交流的平台
2、理财沙龙是为网点提升效能增加与客户粘性的方式
二、沙龙活动适合的目标客户
1、存量客户
2、厅堂客户
3、外拓客户
三、沙龙活动策划组织流程
1、前期准备
2、客户筛选
3、客户邀约
4、沙龙运作
5、面谈促成
6、追踪反馈
四、沙龙活动策划组织之活动主题策划
1、主题沙龙活动
2、产品推介活动
3、专题会议营销
五、沙龙活动策划组织之客户邀约
1、自我介绍
2、确认本人
3、询问便利
4、表明来意
5、确定时间
6、礼貌结束
六、沙龙活动策划组织之现场组织与展示
1、展示:以客户需求或困难开场产品介绍与客户问题相对应(三)
2、互动:客户问题现场反馈提问、交流、反馈
3、交流:客户与工作人员互动交流客户之间交流
七、活动反馈和后续跟进
1、信息反馈:活动现场及内容发送
2、跟进分工:客户一对一服务跟进
头脑风暴:现场组织设计并演练沙龙活动