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全员加速——厅堂场景化各岗位营销技能培训

课程价格:认证会员可见

课程时长:2 天,6小时/天

上课方式:公开课

授课讲师: 孙素丹

授课对象:国有银行/股份制银行/城商行/农商行支行长、理财经理、客户经理、大堂经理和柜员

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课程简介
授课时间 2 天,6小时/天
授课对象 国有银行/股份制银行/城商行/农商行支行长、理财经理、客户经理、大堂经理和柜员
授课方式 讲解+工具+方法+训练+点评
课程背景

随着场景经济的来临与银行竞争的不断加剧,银行服务的创新与提升将是所有银行的一道绕不过去的考题。线上场景入口的完善和线下多元化的场景细分,银行才能在场景营销的浪潮中站稳脚跟。为更好使各家市分行的员工能够在瞬息万变的市场竞争中,快速提升技能武装自己,具备场景化营销思维,提升职业胜任力。

课程目标

1、实现大堂经理、柜员与客户经理的厅堂岗位协作场景化营销流程搭建,充分挖掘厅堂潜在价值客户;

2、掌握针对不同业务场景的精准营销套路、话术与工具;

3、掌握厅堂微沙龙与理财沙龙等营销活动实施技巧;掌握基本网点管理技巧。


课程大纲

第一讲:基于互联网+,我们如何应对

一、传统银行再不改变就晚了

1、苏宁银行异军突起

2、2017年招商银行、浙商银行、北京银行、交通银行等“零售+互联网”新举措

3、全球卓越银行的新方向与新方法

4、传统银行转型升级

5、传统银行创新的方式

 

第二讲:厅堂场景化话术营销策略

一、FABE产品总结话术

F特点:是什么

A优点:比较

B利益:对客户的好处

E证据:对于优点和利益的证明

案例学习:运用猫和鱼的案例进行学习

互动学习:根据老师给的产品指标进行话术总结

二、三句半营销话术法

第一句:排除障碍,建立沟通

第二句:精准赞美,降低防御

第三句:得到快乐,避免痛苦

第四句:举例佐证,促成销售

对比学习:和FABE话术进行对比,总结最易让客户接受的话术

 

第三讲:存量客户电话营销技巧提升

一、让客户期待我们的电话——电话邀约准备

反思:我之前是怎么制定客户联系计划的?

1、制定联系计划对工作的帮助

2、客户信息的提前收集与分析

3、5W1H联系计划制定法

案例讨论:看看别人的联系计划

4、短信预热

5、“电话未打,约见便已经成功一半”

案例分析:这个刁难的客户为什么会期待理财经理的电话

6、电话目标的设定与排序

练习:典型客户的约见准备——制定联系计划表、设计预热短信

二、打开客户的耳朵——低风险电话开场白

反思:我之前是怎么做电话开场的?

1、客户对陌生人的信息需求

2、传统电话中的信息效用分析

3、开场白的三个关键点

4、确认客户

5、告知电话内容

6、约定电话时长

7、电话开场白的脚本策划

话术导入:陌生客户开场白示范、熟悉客户开场白示范

改进思考:今后我应该怎么做电话开场?

三、邀约理由呈现与时间敲定

1、职业化的言语风范

2、以客户利益为中心的语言意识

3、客户约见理由的选择与包装

4、高度客户化的语言内容

话术示例:办理贵宾理财卡的约见理由呈现

5、时间敲定死循环与传统技巧误区

6、时间敲定三步曲

1)欲擒故纵——让客户自己敲定

2)主动出击——时间限制法

3)有张有弛——退求其次,约定下次电话时间

话术示例:时间敲定三步曲参考话术

四、电话后续跟进

1、跟进的作用分析

2、跟进的方式与要素

3、跟进的核心内容

4、针对约见成功客户

5、针对未成功客户

案例分析:第一次邀约成功之后的跟进短信

案例分析:三次邀约失败之后的跟进信笺

练习:这种情况下如何进行短信跟进

情景演练:电话邀约情境演练

针锋相对:各小组针对电话邀约情境演练进行找错点评

 

第四讲:厅堂活动的设计

一、如何通过有效的厅堂活动带动业绩增长

1、厅堂活动形式

2、厅堂活动类型

3、厅堂活动创新

二、如何通过成体系的活动设计实现内外联动

1、制定活动计划

2、厅堂活动类型

三、厅堂活动的案例分析

1、厅堂活动案例

2、宣传品的设计

3、营销氛围布置

互动学习:厅堂活动设计展示(小组研讨+展示)

改进思考:今后我们应该如何优化流程举办新颖高产能厅堂活动?

 

第五讲:厅堂微沙龙运作

一、什么是微沙

1、微沙的定义

2、微沙的好处

二、微沙的流程

1、自我介绍

2、感谢等候

3、开展宣讲

4、折页派发

5、目标选择

话术示例:整体主讲流程各环节话术参考,老师现场示范

三、微沙的主题

1、产品销售

2、金融知识普及

3、养生美容

4、体育健身

5、节日风俗

头脑风暴:创意主题,奇思妙想

四、微沙的注意事项

1、充分准备,反复预演

2、表达清晰,言简意赅

3、巧用目光,兼顾全场

4、配套工具,事半功倍

五、微沙的工具

工具导入:客户意见反馈卡

互动学习:微沙的展示(小组研讨+展示)

视频学习:他行微沙龙现场活动视频欣赏

 

第六讲:会议营销与沙龙活动组织

一、商业银行沙龙活动的价值

1、理财沙龙是为客户提供理财知识相互交流的平台

2、理财沙龙是为网点提升效能增加与客户粘性的方式

二、沙龙活动适合的目标客户

1、存量客户

2、厅堂客户

3、外拓客户

三、沙龙活动策划组织流程

1、前期准备

2、客户筛选

3、客户邀约

4、沙龙运作

5、面谈促成

6、追踪反馈

四、沙龙活动策划组织之活动主题策划

1、主题沙龙活动

2、产品推介活动

3、专题会议营销

五、沙龙活动策划组织之客户邀约

1、自我介绍

2、确认本人

3、询问便利

4、表明来意

5、确定时间

6、礼貌结束

六、沙龙活动策划组织之现场组织与展示

1、展示:以客户需求或困难开场产品介绍与客户问题相对应(三)

2、互动:客户问题现场反馈提问、交流、反馈

3、交流:客户与工作人员互动交流客户之间交流

七、活动反馈和后续跟进

1、信息反馈:活动现场及内容发送

2、跟进分工:客户一对一服务跟进

头脑风暴:现场组织设计并演练沙龙活动


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