授课时间 | 1-2天 |
授课对象 | 柜员、大堂经理、客户经理、网点负责人 |
授课方式 | 讲解+工具+方法+训练+点评 |
客户投诉是企业的伴生体,只要有企业的存在,就一定会有客户的投诉。
在竞争日益激励的银行业,我们在不断地挖掘新客户的同时,许许多多的老客户却因为这样或那样的原因离去,而要离去的客户都有一个重要标志,那就是投诉,而这使得银行业面临着来自方方面面的压力。
投诉的客户对于银行人员来说,既是上帝,也可能是恶魔。面对投诉,银行人员时忧时喜,为投诉发生而忧,为投诉解决而喜。有时,站在银行与客户中间,难以抉择。
一般来说,网点里发生了不满,客户往往第一时间会找到大堂经理,如何安抚,如何协调,如何维持秩序,如何赢得客户的认可,这些,就看大堂经理的情商和处理水平了。当然,面对客户的投诉时,银行人员要学会灵活应对,要勇于为客户服务,敢于承担为客户服务的责任,采取首问责任制,可以说人人都是网点的救火员。
课程中,引用大量银行投诉案例,并对案例进行分析与讨论,使学员在仿真的环境下学习,从而提高学员的实战能力,从客户投诉中挖掘宝藏。
1. 了解当前银行业热门投诉给银行带来的启示
2. 了解投诉的种类对自身工作的影响
3. 帮助员工树立以客户为中心的理念,转变银行对投诉客户的理解误区
4. 通过对投诉客户心理层面的研究,了解客户投诉的根本原因,把握消除客户不满的心理钥匙
5. 掌握客户投诉处理十字箴言:“五少”、“五多”,降低客户投诉抱怨概率
6. 掌握客户投诉处理技巧和方法,提升投诉处理的灵活应变能力
7. 掌握投诉处理的五大关键技能,找到投诉处理的核心
8. 通过对客户投诉的管理,减少客户流失,提升客户满意度与忠诚度
9. 学习投诉处理者的四重境界,从而提升自己的境界
大量投诉案例的分析、点评与演练,让学员在不知不觉中体验与升华