授课时间 | 2天 |
授课对象 | 企业董事长、总经理、高管团队、财务部门、资本运作部门、金融从业人员 |
授课方式 | 讲解+工具+方法+训练+点评 |
那些伟大的企业没有一家不是通过投融资、兼并收购逐渐壮大的,全国中小企业股份转让系统(简称“新三板”)近两年发展十分迅猛,为诸多成长性、创业型、创新型企业提供了投融资、兼并收购的舞台。那么企业该如何在新三板上找准自己的定为,长袖善舞,通过一次一次的投资、融资、兼并收购来壮大自己?
1.帮助企业董事长、总裁等高级管理人员了解新三板投融资、兼并收购市场的现状,分析各类投融资及兼并收购要点,学会应用定向增发等融资工具;
2.帮助企业储备适合新三板投融资、兼并收购的高层管理团队;
3、帮助企业培养一批熟悉投融资并购基本工具和方法的专业化人才;
4、搭建企业与有关中介机构对话、交流平台,积极为中小企业投融资并购提供协调服务
中小企业新三板投融资并购实战
课程背景:
那些伟大的企业没有一家不是通过投融资、兼并收购逐渐壮大的,全国中小企业股份转让系统(简称“新三板”)近两年发展十分迅猛,为诸多成长性、创业型、创新型企业提供了投融资、兼并收购的舞台。那么企业该如何在新三板上找准自己的定为,长袖善舞,通过一次一次的投资、融资、兼并收购来壮大自己?
课程目标:
1.帮助企业董事长、总裁等高级管理人员了解新三板投融资、兼并收购市场的现状,分析各类投融资及兼并收购要点,学会应用定向增发等融资工具;
2.帮助企业储备适合新三板投融资、兼并收购的高层管理团队;
3、帮助企业培养一批熟悉投融资并购基本工具和方法的专业化人才;
4、搭建企业与有关中介机构对话、交流平台,积极为中小企业投融资并购提供协调服务。
课程时间:1天,6小时/天
课程对象:企业董事长、总经理、高管团队、财务部门、资本运作部门、金融从业人员等
课程风格:深入浅出,逻辑性强,化繁为简,前瞻性强,实战演练,落地为先
授课方式:讲授、案例分析、答疑、讨论
课程大纲:
第一章:资本市场
一、资本市场概述
1.上市/挂牌公司与非上市/挂牌公司区别
1)上市/挂牌公司流动性特点;
2)上市/挂牌公司合规性特点。
2.新三板挂牌为企业带来的益处
1)上市、非上市融资益处;
2)股份质押融资;
3)公司治理及品牌效应
3、新三板与多层次资本市场
1)新三板定位及介绍;
2)新三板与主办及中小板等区别;
3)新三板与创业板等区别;
4)区域性股权交易市场;
5)新三板投资者适当性概述。
第二章:新三板投融资实战
一、新三板投资实战
1.做市交易制度
1)做市交易制度概述及策略分析。
2.竞价交易制度
1)竞价交易机理分析。
二、新三板融资实战
1.新三板基金
1)股权投资基金介绍;
2)股权投资周期介绍;
3)股权基金募资流程;
4)股权基金投资流程;
5)股权基金管理流程;
6)股权基金退出流程。
2.新三板融资路演会
1)路演展示要点(环保物联网企业案例);
2)融资路演演讲要点;
3)资本市场可视化实务及可视化实战。
3、投资对赌协议
1)现金补偿要点分析;
2)股权补偿要点分析;
3)股权回购要点分析。
4)董事会、清算权、共售权等重要条款。
第三章:新三板收购实战
一、新三板收购
1.现金及股票增发收购实务;
2.资产与股权收购风险及成本分析;
二、收购案例分析
1.实战案例:赛特斯832800。
第四章:新三板商业模式融资案例
一、山屿海(股份代码:833036)
1.商业模式与融资
1)公司业务与新三板挂牌;
2)候鸟式旅居度假养老资本运作方法;
3)市盈率估值法操作实务。
2.项目问题及解决
1)预付卡问题解析,关键问题归纳法
二、成也保理(股份代码:834783)
1.商业模式与融资
1)公司业务与新三板挂牌;
2)债务融资操作实务;
3)应收保理款资产证券化;
2.地方法规与新三板规则冲突解决。
第五章:新三板挂牌
一、新三板中介机构团队组建
1.新三板中介机构团队介绍;
2.券商承做中可能存在三大的问题;
1)考忽悠承揽项目,团队缺乏经验;
2)收费后才提出问题,项目不再推进;
3)项目一拖再拖反复加审。
3、券商筛选与沟通技巧
二、新三板挂牌与内核
1.新三板挂牌条件及问题解决
1)新三板挂牌条件分析及特别提示;
2)同业竞争与关联交易解决实务;
3)股份代持解决实务;
4)税收筹划实务。
2.新三板内核介绍及关注要点。