作为一个领导，你是不是觉得自己其实是很关爱下属的，但下属就是不领情？

作为一个企业决策者，你是不是觉得事业已经达到一定的高度，但想再上一层楼却很难？

作为一个管理干部，我如何让我的决策被下属认同并顺利实施？

作为一个公司老板，是不是总不太明白公司的那些优秀员工为什么总是流动性很大，他们到底追求和渴望什么呢？我怎么做，才能留住他们呢？

作为一个营销总监，我到底怎么做才能让生活和事业走入一个良性循环？

作为一名职场精英，我怎么做才能得到他人的信任并成为朋友？为什么我们总是抱怨他人不懂我们，而我们好像也搞不懂他们。。。

    九型人格是一个近年来倍受美国史丹福等国际著名大学MBA学员推崇并成为现今最热门的课程之一,近几十年来已风行欧美学术界及工商界。全球500强企业的管理阶层均有研习九型性格,并以此培训员工,建立团队,提高执行力。

    九型人格按照人们惯性的思维模式，情绪反应和行为习惯等性格特征、将人分为九大种。它是一个易学易懂的管理工具。它与当今种性格分类法的最大区别在于：九型人格揭示了人们内在最深层的价值观和注意力焦点。

    一旦知晓了我们是九型中的哪一种，即可明白我们个性的优势及局限，知晓如何善用优势突破局限，发现健康个性特质发展的方向。更为重要的是九型人格易学、易懂、易用并且精准度非常高。

1．运用九型人格学问，了解不同性格人的特点和优势、劣势；

2．运用九型人格学问，将他人的性格优势和局限进行扬长避短、取长补短；

3．运用九型人格学问，了解他人的压力点和情绪表达方式从而有效沟通解决问题；

4．运用九型人格学问，了解他人的内在动力并知道如何激励他人创造最佳表现。

第一章：管理、九型人格都是什么

一、管理到底是什么

1．管理学是如何定义管理的

2．到底管什么，理什么

二、九型人格是什么，它可以帮我们更好的做好管理工作吗？

1．九型人格的起源、发展史（播放九型人格视频）

2．九型是哪九型，真的只有九种类型吗

3．你疑似九型中的哪一型（九型人格专业测评表----中国版）

1）了解自己的性格，理解他人的性格

2）测测你的管理能力如何

3）写出你在管理工作中遇到的问题/难题

4）写出你所管理下属的性格特点

第二章：九种人格的心理表现解析

活动导入：从小蜜蜂活动看不同性格行为表现

一、1号完美型----团队里最守规则的人

1．1号性格的特征与识别

1）1号人的典型行为特征

2）1号人的性格核心机制

3）1号人在工作中会有哪些突出表现

4）识别1号人的小技巧：望、闻、问、切

   视频赏析：1号人版（非常静距离）

2．九型落地应用之1号

1）1号领导人的管理风格

2）与1号下属沟通的要点

3）激发1号下属的要点

4）你管理的团队中谁疑似1号（根据日常相处和测试结果判断）

二、2号助人型----团队里最有奉献精神的人

1．2号性格的特征与识别

1）2号人的典型行为特征

2）2号人的性格核心机制

3）2号人在工作中会有哪些突出表现

4）识别2号人的小技巧：望、闻、问、切

   视频赏析：2号人版（爱上查美丽）

2．九型落地应用之2号

1）2号领导人的管理风格

2）与2号下属沟通的要点

3）激发2号下属的要点

4）你管理的团队中谁疑似2号（根据日常相处和测试结果判断）

三、3号成就型----团队里最快达成目标的人

1．3号性格的特征与识别

1）3号人的典型行为特征

2）3号人的性格核心机制

3）3号人在工作中会有哪些突出表现

4）识别3号人的小技巧：望、闻、问、切

   视频赏析：3号人版（士兵突击）

2．九型落地应用之3号

1）3号领导人的管理风格

2）与3号下属沟通的要点

3）激发3号下属的要点

4）你管理的团队中谁疑似3号（根据日常相处和测试结果判断）

四、4号艺术型----团队里最有艺术气息的人

1．4号性格的特征与识别

1）4号人的典型行为特征

2）4号人的性格核心机制

3）4号人在工作中会有哪些突出表现

4）识别4号人的小技巧：望、闻、问、切

   视频赏析：4号人版（好想好想谈恋爱）

2．九型落地应用之4号

1）4号领导人的管理风格

2）与4号下属沟通的要点

3）激发4号下属的要点

4）你管理的团队中谁疑似4号（根据日常相处和测试结果判断）

五、5号智慧型----团队里知识面最广的人

1．5号性格的特征与识别

1）5号人的典型行为特征

2）5号人的性格核心机制

3）5号人在工作中会有哪些突出表现

4）识别5号人的小技巧：望、闻、问、切

   视频赏析：5号人版（欢乐颂）

2．九型落地应用之5号

1）5号领导人的管理风格

2）与5号下属沟通的要点

3）激发5号下属的要点

4）你管理的团队中谁疑似5号（根据日常相处和测试结果判断）

六、6号成就型----团队里最有责任感、最忠诚于公司的人

1．6号性格的特征与识别

1）6号人的典型行为特征

2）6号人的性格核心机制

3）6号人在工作中会有哪些突出表现

4）识别6号人的小技巧：望、闻、问、切

   视频赏析：6号人版（潜伏）

2．九型落地应用之6号

1）6号领导人的管理风格

2）与6号下属沟通的要点

3）激发6号下属的要点

4）你管理的团队中谁疑似6号（根据日常相处和测试结果判断）

七、7号成就型----团队里“鬼”点子最多的人

1．7号性格的特征与识别

1）7号人的典型行为特征

2）7号人的性格核心机制

3）7号人在工作中会有哪些突出表现

4）识别7号人的小技巧：望、闻、问、切

   视频赏析：7号人版（家的N次方）

2．九型落地应用之7号

1）7号领导人的管理风格

2）与7号下属沟通的要点

3）激发7号下属的要点

4）你管理的团队中谁疑似7号（根据日常相处和测试结果判断）

八、8号成就型----团队里最像也最想当老大的人

1．8号性格的特征与识别

1）8号人的典型行为特征

2）8号人的性格核心机制

3）8号人在工作中会有哪些突出表现

4）识别8号人的小技巧：望、闻、问、切

   视频赏析：8号人版（亮剑）

2．九型落地应用之8号

1）8号领导人的管理风格

2）与8号下属沟通的要点

3）激发8号下属的要点

4）你管理的团队中谁疑似8号（根据日常相处和测试结果判断）

九、9号成就型----团队里最团结的人

1．9号性格的特征与识别

1）9号人的典型行为特征

2）9号人的性格核心机制

3）9号人在工作中会有哪些突出表现

4）识别9号人的小技巧：望、闻、问、切

   视频赏析：9号人版（士兵突击）

2．九型落地应用之9号

1）9号领导人的管理风格

2）与9号下属沟通的要点

3）激发9号下属的要点

4）你管理的团队中谁疑似9号（根据日常相处和测试结果判断）

第三章：管理者需要学习的管理九大元素

一、课前小故事----十九层地狱

二、九大元素的解读

1．1号----谨的哲学

2．2号----爱的哲学

3．3号----功的哲学

4．4号----敏的哲学

5．5号----慧的哲学

6．6号----忠的哲学

7．7号----信的哲学

8．8号----义的哲学

9、9号----和的哲学

三、管理者要学会的图表解析

1．见图如见人----5分钟让你了解下属的状态

2．解图如解心----1句话让你下属的心感到震撼

3．现场解读下属的图表，给出相对应的管理策略

四、课程总结

1．回顾两天课程内容

2．结束语

3．手语舞（爱的路上千万里）

4．评选优秀团队并颁奖

5．拍集体照