一、    项目名称：专业化创业辅导

二、    业务内容：一对多的创业培训，手把手的创业辅导。

（一） 创业课程；

（二） 项目研讨（包括商业模式分析与创新指导）；

（三） BP辅导（包括代写创业计划书/商业计划书）；

（四） 路演打磨（路演稿与路演技巧训练）；

（五） 融资辅导（包括资金对接）等。

三、    利益来源：

（一） 培训费（包括一对一训练费等）；

（二） 咨询费（商业模式创新咨询）；

（三） 顾问费（创业初期全程指导——项目分析与设计、BP、路演、团队组建、项目运作流程与制度设计等）；

（四） 佣金（如融资等）；

（五） 股份（技术入股等）；

（六） 政府补贴。

四、    项目成功要素

（一） 机构（若想项目做大，需要公司化运作——广泛对接资源与实施项目）：

1、 新公司：（1）公司定位：创业者一站式专业服务商；（2）目标客户：早期创业者；（3）目标区域：首选全国，其次华南，再次大佛山——视合作资源而定。

2、 现有公司：培训机构。

（二） 资源：主要是关系资源。项目成败关键在政府部门与社会机构的合作数量、匹配与合作程度。因此，需要与各地与“双创”相关的政府部门与社会机构（主要是众创空间、创新工厂、孵化基地，包括高校、培训机构、商协会等）建立联系，推广创业辅导项目。

（三） 能力：

1、 创业培训课程：三个主要内容——商业模式创新，BP，路演。

2、 辅导老师：有创业辅导能力、路演训练能力和文案写作能力的老师。

五、前期工作

（一） 打磨系列创业培训课程；形成项目模板（PPT，文案，诊断与辅导的工具与表单等）；

（二） 公司注册；项目策划；操作流程与应用表单……

（三） 创业辅导团队组建与人员包装；

（四） 资源对接（消息推送、合作洽谈等）；

（五） 广泛参与（各地创业相关活动等）；

（六） 活动组织（如创业大赛等）……