李杨(ID H1958)

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【李杨老师】9月3日《网点负责人管理思维模式与管理技能提升》课程圆满结束！

发布时间：2017-11-23浏览：1399

第一讲：网点负责人管理思维模式认知篇

案例导入：几家商业银行网点恶性投诉引发的管理思考？

一、互联网金融下网点负责人管理的思维误区

1．管理成就预期与管理能力的不匹配

2．管理角色需求与角色惯性的不协调

3．习惯运用职位权威让员工服从自己

4．对下属错误不会预先做无辜的假设

5．只强调资源配置完善忽略进取态度

6．对部属工作只重视要求不重视思想

二、网点负责人正确的管理思维导向

1．组织建立最初原因及权利来源

2．现代金融竞争现状快鱼吃慢鱼

3．网点的胜利排斥平均主义思想

4．领导者强调结果杜绝借口理由

5．木桶理论与大团队意识的建立

6．报怨是管理水平低下重要表现

三、网点负责人管理思维完善与提升

1．学习的思维

2．营销的思维

3．危机的思维

4．抉择的思维

5．包容的思维

6．空杯的思维