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思维导图——高效能人士的职场利器

课程价格:认证会员可见

课程时长:2 天,6小时/天

上课方式:公开课

授课讲师: 易志勤

授课对象:中高层管理者

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课程简介
授课时间 2 天,6小时/天
授课对象 中高层管理者
授课方式 讲解+工具+方法+训练+点评
课程背景

从厦门到北京:

自行车需要一个月!

动车需要十个小时!

飞机只要三个小时!

工具不同!效率不同!

同样在工作:

基层员工用WORD (的思维方式)!

中层干部用PPT (的思维方式)!

老板用MMAP (的思维方式)!

工具不同,价值不同!

思维导图(MMAP)一种高效能的图形思维工具,更是一种科学的思维训练。它透过让大脑思维过程的可视化,运用独特的思维和制图规则,全面提升思维的全面性、层次性、条理性、敏捷性。

思维导图被誉为“打开人类大脑的万能钥匙”,也是提升学习力和职场核心能力的“瑞士军刀”,能显著提升职场人士的思考格局,强化系统思考能力及创新思维能力,提升学习和工作效率3-15倍以上!


课程目标

1、 熟练掌握思维导图工具(手工和电子版)

2、 提升思维品质(全方位、条理性、层次性)

3、 熟悉导图应用场景(听说读写思)

4、 提升学习和工作效率3-15倍


课程大纲

一、思维导图的来龙去脉

u 思维导图初体验

1、信息整理

2、活动策划

u  思维导图新定义

1、工具

2、模式

u  思维导图大功用

1、 功能:激发、整理、助记

2、 应用:学习、生活、工作

u  思维导图全案例

【例】优秀导图作品鉴赏

如何阅读思维导图?

二、思维导图的核心思维和制作

u 思维导图制作

3、制作规则(步骤和要点)

4、制作工具(手工和电子)

【练】制作一张思维导图名片

u 思维的核心思维

5、思维原理:大脑六大特性

6、思维规则:三大规则、一个禁忌

7、思维路径:六大步骤

8、思维训练:逻辑推理游戏、发散、归类

【练】围绕“人事物”展开发散归类练习

三、思维导图职场应用场景

心法:随时随地,把听到的看到的想到的画成思维导图

A、听——导图价值:整理、助记

? 听讲记笔记(上课、报告等)

? 高效会议管理记录(周会、年会、路演、经营分析会等)

B、读——导图价值:整理、助记

? 高效阅读分析一本书(文章)

? 阅读工作文件资料(方案、制度、合同等)

C、说——导图价值:助记、展示

? 脱稿演讲(致辞、早会分析、年会发言、专题报告等)

? 沟通表达(安排工作、工作汇报、商务谈判、客户沟通等)

D、写——导图价值:激发、整理、展示

? 写作(日记、随笔、写信等)

? 工作总结、报告等

E、思——导图价值:激发、整理、体系化

1、个人思维导图

? 目标设定

? 时间管理

? 决策分析

? 问题分析

? 任务分配

2、集体思维导图

u 公布现在工作命题和背景资料(项目研讨、管理创新等主题)

u 群策群力进行策划

u 现场发布和讲解

四、思维导图在企业落地

u 最美三十天:每日一图、主题不限

u 思维导图三境界:手图——脑图——心图


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