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《末梢升级——装维人员服务营销训练课程》

课程价格:认证会员可见

课程时长:2天

上课方式:公开课

授课讲师: 何春芳

授课对象:网格站员工

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课程简介
授课时间 2天
授课对象 网格站员工
授课方式 讲解+工具+方法+训练+点评
课程背景

网格站装维人员是电力通讯行业又一对外服务的窗口,也是营销工作的重要场所。强化服务意识、规范服务行为,服务人员只有掌握了扎实的理论知识和熟练的业务技能,才能迅速地响应客户的需求,对客户提出的问题做出及时正确的问答、让客户满意,并最终实现销售的任务。此课程即是从服务人员的形象塑造和服务关键点及拜访细节方面,全面训练和提升装维人员的服务技能,从而带动销售。

课程目标

▲着重于客户价值判断的客户识别推荐流程

▲着重于利用高效沟通技巧赢得信任,根据客户不同需求进行产品组合营销的服务营销流程

▲着重于客户满意度、忠诚度和贡献度提升的客户关系管理

▲围绕营销技能提升的六大关键点,确定相关的营销话术以及行为模式


课程大纲

前言:定位

1.上门服务与销售的冲突吗?

2.销售会破坏已建立的客户关系吗?

3.如何定位网格人员的角色?

第一讲:接听电话的技巧

1.接听顾客咨询报修电话的程序及要点

2.电话中声音的修炼

3.基本的电话礼仪

4.解答顾客问题的标准话术

情境训练:接听电话模拟训练


第二讲:拜访前的准备工作——准备充分、成功一半

准备一:拨打预约电话

1.拨打电话的程序和要点

2.确认拜访时间

3.确认上门工作内容

情境训练:拨打预约电话模拟训练

准备二:备料

1.准备物品清单

2.避免遗漏物品的小技巧

情境训练:不同情况下的清单列表

准备三:营销要点

1.查阅客户档案

2.初步判断客户类型

3.准备两种以上营销方案

情境训练:客户类型及营销方案设计

准备四:个人仪表

1.仪容仪表要点

2.形象自检

3.仪容仪表的重要性

互动:评选优秀形象大使

准备五:准时到达

1.准时是一种品质

2.准时的小技巧

3.不能准时到达的补救措施

案例分析:小王的做法活动顾客谅解


第三讲:客户拜访工作流程——做好服务、带动销售

一:礼貌开场

1.敲门的礼节

2.良好第一印象的要点:表情和仪态

3.开场白:问候+自我介绍+出示证件

4.确认客户及服务内容

5.说明服务程序和告知服务时间

情境训练:开场白模拟训练

二、满意施工

1.脱鞋和套上鞋套

2.现场勘查确认施工位置

3.放置防尘布及打开工具包

4.产品的开封及展示

5.操作过程中的解释说明

6.确认施工结果

三、演示推荐

1.演示的流程及注意事项

2.邀请顾客体验、进行产品宣传

3.问对问题,探测顾客的需求

4.产品推荐及介绍

5.处理异议促成成交

四、服务跟进

1.确认服务结果

2.留下联系方式

头脑风暴:如何让顾客保留我们的联系方式?

3.善意提醒

4.收拾现场、恢复原貌

5.礼貌告辞


第四讲:服务团队的协作——横向领导力

1.做好自己是协作的基础

2.横向沟通是团队协作的重要方面

3.横向沟通的流程确保目标的实现


结束


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