为全面落实集团公司总经理令（2022第2号）、《中国石油化工集团有限公司HSE管理体系手册》中关于“开展以5S管理（整理、整顿、清扫、清洁、素养）为代表的现场标准化整治工作”要求，7月13日14时，在2#会议室，召开东兴分部5S管理启动会。华商院专家团队、各部门负责人、车间主任和设备主任等参加会议。公司副总经理申涛参会并主持会议。

5S管理启动会会议现场

会上，由设备工程部副主任赵伟代表分部5S工作推进办公室介绍了5S管理实施方案和规划。5S示范创建区车间代表，加氢车间主任梁友庆作了表态发言。华商研究院常务副院长邓红丽介绍了5S管理的发展背景，推行成功的案例等，并在会上承诺为东兴分部培养一批5S内部专家，将5S管理文化深入落地，为东兴分部的管理提升和长期健康发展贡献力量。

公司副总经理申涛给示范创建区域单位代表授牌，并做了动员讲话。一是提高思想认识，充分理解5S管理的重要意义；二是抓好管理结合，全员推动5S管理取得实效；三是注重统筹推进，切实抓好5S管理的组织实施。最后他强调，推行5S管理不仅是集团公司的决策部署，也是公司改善基础管理现状的迫切需要。推行好5S管理，关键在于各级领导干部的重视度和责任心，在于广大员工的参与度和认可度。

公司副总经理申涛给示范创建区域单位代表授牌

公司副总经理申涛在5S启动会上讲话

     会议最后，全体参会人员在《中科炼化东兴分部5S宣言》誓词板上签字。