2023年12月5日下午，齐鲁石化公司5S管理三期项目启动会在齐鲁石化会议室顺利召开。齐鲁石化副总经理孙总、企管和法律部何经理、机械动力部齐经理及各厂代表出席；广州求正由李政颉、王荣江、徐惠康三位老师出席了本次会议。

会议上，本次项目的负责人王荣江老师对5S管理三期项目规划做了全面的汇报。

5S管理三期项目主要以生产装置问题改善为主线，其它问题改善为支线，合理配置资源，推动5S工作有效开展；围绕标准纠偏、标准固化、专业融合、习惯化塑造与养成等内容为侧重，运用专业改善工具攻克难点区域与复杂度高的单点问题，达到持续改善与自主运作的目标。同时，聚焦问题，以解决实际问题为载体，培养员工主动性、积极性与能动性，塑造良性改善基因与氛围，达成素养目标。

齐鲁石化副总经理孙总代表公司对5S管理三期项目提出了要求与期望：

一是严格贯彻落实公司领导部署安排，认真学习先进管理经验，在华商院的科学策划和技术支持下，有序有力开展5S管理工作，大抓“三基”工作，提升专业管理，通过固化5S成果、辐射放大效果，为公司安全环保生产和指标效益提升创造良好条件。

二是围绕标准纠偏、标准固化、体系维护、习惯化塑造与养成等重点内容，启动“全面达标”阶段工作，运用专业改善工具，集中攻克难点区域，解决复杂度高的单点问题，塑造良性改善基因与氛围，最终达成素养目标。

 三是继续探索5S管理与传统管理的有机融合，逐步将5S理念融入到安全环保、生产经营、改革发展、党的建设等专业领域，持续改善环境面貌、更新员工理念、提升员工素养，为公司高质量发展筑牢坚实基础。