沧州炼化由中国石油化工股份有限公司沧州分公司和中国石化集团资产经营管理有限公司沧州分公司两部分组成。沧州炼化坐落于河北省沧州市北郊，占地面积1.8平方公里。原油加工能力350万吨/年，有常减压、催化裂化、延迟焦化、汽柴油加氢、连续重整等生产装置20余套。主要产品有汽油、柴油、燃料油、液化气、聚丙烯、石油焦、硫黄等。与日本东丽精细化工株式会社合资成立沧州东丽精细化工有限公司，主要产品为电子级二甲基亚砜。

近年来，沧州炼化公司认真贯彻落实集团公司党组各项决策部署，坚持稳重求进总基调，着力提效益、降成本、抓改革、严管理，从严从实加强党的建设，公司创效能力不断增强，资产质量得到提高，职工队伍精神饱满，企业面貌逐步改善。

沧州炼化公司为落实集团公司在炼化企业推行5S管理要求的迫切需要，解决企业基层“三基”工作弱化、“低、老、坏”现象等突出问题，对标世界一流改善现场面貌和工作环境、提升基础管理水平，以夯实基础管理、提高员工素质、实现强基固本为目标，决定在炼化企业推行5S管理。

沧州炼化在2023年聘请了我公司为沧州炼化公司开展精益生产5S管理咨询项目，于5月10日成功召开了5S管理项目启动大会。

                沧炼中高层厂领导出席5S管理启动会现场照片

5S管理办公室负责人张经理代表5S样板装置发言，并表态全力以赴积极配合求正顾问老师推动5S管理工作的落实。

求正总经理李老师发言，从沧州炼化的5S管理现状和目标，5S管理的工作路径，5S推行的阻力分析，精益5S管理变革推行策略等多方面讲授在沧州炼化公司5S管理成功推行的方法。并为沧州炼化公司制定了5S管理实施的三年战略规划：“2023年为启动示范年、2024年为推广提升年、2025年为全面达标年”。

  最后沧州炼化董事长周庆水讲话，对求正企业管理咨询有限公司的5S管理咨询工作表示热烈欢迎，同时对沧州炼化的5S管理工作提出了三个要求：一、提高思想认识，充分理解5S管理的重

要意义。二、明确工作目标，大力推动5S标准制定和试点创建。希望各单位按照公司示范点创建的进度要求，抓实各项工作，为明年5S管理在公司推广提升打下良好基础。三、强化组织领导，

建立运行好5S评比考核长效机制，把5S工作做扎实，维持良好的现场5S，培养员工的良好工作习惯，提升公司的企业管理水平。